县“四个注重”锻造高素质乡镇执政骨干队伍
2年以来,县紧紧围绕“建设高素质执政骨干队伍”要求，牢固树立面向基层、服务一线的干部工作导向，全面加强乡镇干部队伍建设，为推动跨越发展提供了坚强的组织保证。
一、注重教育培训，提升队伍素质。县委高度重视基层干部教育培训工作，以“两学一做”学习教育为载体，坚持乡镇党委中心组学习制度和干部职工集体学习制度，学党章党规、学系列讲话，着力增强干部党员的政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，促其主动拉高标杆，对标看齐，发挥先锋模范作用，成为政治上的“明白人”，纪律上的“规矩人”，品行上的“正派人”，工作 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略460字，正式会员可完整阅读）…… 干、落实见效成为唐河干部的形象标识和鲜明底色。在具体实践中，认真落实《推进领导干部能上能下的决定》，对不称职、不胜任现职领导干部，劝其辞去现职；对工作失职负有重要领导责任的干部，严格按照有关规定实行引咎辞职、责令辞职；对年度考核不称职、试用期测评不合格、重点工作处于全县倒数位次的，进行组织调整。重点选拔一批年富力强的优秀干部，充实到重要岗位。在具体用人上，以县乡党委换届为契机，注重“四个优先”：即向上市委推荐副县级领导干部时，优先从现任党委书记中考虑；在乡镇党政正职出现空缺时，优先从乡镇领导或具有乡镇任职经历的干部中选配；在提拔使用干部时，优先考虑有基层一线工作经历的干部；在干部交流调整时，优先考虑和安置现任乡镇领导干部。201年以来，先后对名乡镇长提拔为乡镇党委书记，对名人大主席和名党委副书记调整为乡镇长，调整名县直单位正科级干部担任乡镇长，对名党委副书记提拔为人大主席，名乡镇党委书记被推荐为副县级领导干部。真正使想干事者有机会、会干事者有平台、干成事者有位置，大大激发了基层干部的动力和活力，营造了“人争先进、事争一流、有旗必扛、逢先必争”的干事创业浓厚氛围。
三、注重拓宽来源，优化干部结构。坚持“双向交流”制度，把县直机关优秀年轻干部交流到乡镇一线工作，从乡镇选拔有实践经验的干部交流到县直机关工作，初步形成了“干部到基层去、人才从一线来”的用人导向。坚持党政干部入口控制不放松，对分配到唐河的选调生全部安排到乡镇工作，面向社会招考的公务员和事业编制工作人员，全部充实乡镇一线。对县直机关中缺乏基层工作经历的优秀干部，有计划地选派到基层锻炼。年以来，共对名年轻干部充实到党政班子，乡镇的组织委员、综治办专职副主任全部配备年轻干部，个乡镇党政班子全部配备女干部1名，三类干部名，少数民族乡镇配备少数民族干部名。通过调整配备，领导班子在年龄上达到了中、青梯次配备，在民族、性别、学历上形成了合理的比例，在禀性气质特点、工作阅历经验、专业素质能力等方面达到了优势互补，整体队伍结构得到进一步优化。
四、注重人文关怀，促进安心工作。通过日常谈话、定期调研、沟通反馈等形式，及时了解乡镇干部诉求，切实解决其精神、物质文化需求。 ……（未完，全文共1986字，当前只显示1195字，请阅读下面提示信息。收藏县“四个注重”锻造高素质乡镇执政骨干队伍）
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