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标题:在全县“四督四保”重大项目推进会上的讲话
在全县“四督四保”重大项目推进会上的讲话

一、发现问题、找准差距,切实增强项目推进工作的斗志干劲
在当前各项工作任务十分繁重的背景下,我们召开一次“四督四保”重大项目推进会,主要是对去年年底梳理的**个重大项目进行一次推进,发现问题、解决问题,切实加强“四督四保”工作推进机制的落实力度,加快重大项目建设。去年12月8日,就县级领导干部“四督四保”重大项目推进机制,县委、县政府印发了《实施方案》,动态安排**个影响力大、涉及面广、带动性强的重大项目或企业,明确时间节点,由县四套班子领导同志包保负责、督查推进。一个多月过去了,这项工作收到了一些成效,也取得了一些成绩,一些项目能够按照预定的时间节点推进。但是,这还远远不够,差距依然十分明显。按照文件规定,县委每两个月至少召开一次专题会议,听取工作汇报和推进措施。为什么才一个月出头的时间,我们就专门来推进?直截了 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略645字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • 投资、抓招商的力度,竞争十分激烈。在“跑断腿、磨破嘴”都引不来项目的大环境下,如果我们连已经抓在手上的项目都服务不好、推进不力,就等于自甘堕落、举手投降,就等于亲自动手砸了**“全国县域经济投资潜力百强县”的招牌。发现了问题,就得尽快解决问题。
    对于征地拆迁方面的问题。属地乡镇要明确专人负责,立下军令状,把准尺度、多做工作、加快进度。宣传部门要大力宣传在合法权益保障后支持征地、支持拆迁的先进典型,对不顾大局、再三阻扰、无理取闹的典型事件也要毫不留情地予以曝光。政法部门要积极支持,严厉打击“狮子大开口”、蓄意阻挠拆迁、恶意阻挠施工等违法行为,发挥强有力的震慑作用。
    对于土地指标方面的问题。国土部门一方面要积极做好向上对接,争取更大用地指标支持;另一方面要加快规划修编进度,盘活闲置存量指标。从通报情况看,***仅一亩土地指标未落实,便影响了项目整体进度。这样的情况不在少数,一定要抓紧解决这“最后一亩地”的问题。
    对于规划编制的问题。相关部门要加强同规划设计单位和上级规划审批单位的协调和对接,对规划设计中存在的问题,要抓紧整改,尽快完成规划审批手续。
    对于招投标和行政审批方面的问题。相关部门要切实增强服务观念,树牢“亲”“清”政商关系。部门之间要密切沟通、积极配合,决不能相互掣肘、推诿扯皮。审批部门对明文规定能办的事项,要毫不耽搁地办理;对没有明文规定和明令禁止办理的,要抓紧研究解题思路;对需要报告请示的,要及时报告请示。报告请示要有自己的思路和建议,不能够把问题上交,一退六二五。有关部门、有关领导同志,对报告请示的事项要快速研究,尽快拿出解决方案。对***、***等一些悬而未决、无法达成明确意向的项目,县政府要认真研究,相关部门要积极对接,抓紧形成具体方案。我相信,我们的干部一定能在高目标下激发高追求,在高压力下催生高动力,努力解决项目推进过程中的各类问题和短板,积极克服目前被动局面。
    三、严明纪律、压实责任,自觉担当项目推进中的职责使命
    有了制度就该落实制度,明确了责任一定要落实责任。在《实施方案》中,我们已经明确了工作的目标、县领导的包保责任、各部门的职责任务、工作的推进机制和督查奖惩措施。各位县级领导干部和相关单位,一定要落实好文件中的各项要求。县委也将严明工作纪律、严格兑现奖惩,坚决把写在纸上的,不折不扣地落实在行动上。
    一要尽领衔之责,解决实际问题。县四套班子负责同志是“四督四保”重大项目推进机制的领衔主体,必须尽好督促推进之责。要严格落实“三个一”的要求。坚持做到每周听取一次项目责任单位汇报,每半个月深入一次现场督促指导工作,每个月做一次情况分析,帮助协调解决项目推进过程中出现的各项困难和问题,保证项目按规定的时间节点有序推进,力争早开工、早投产、早达效。
    二要尽服务之责,抓好项目推进。各责任单位,尤其是第一责任单位,要高度重视重大项目推进工作。主要负责同志要亲力亲为,及时主动地和项目业主沟通、向牵头领导汇报、与其他职能部门对接,在项目的规划、征迁、招投标、审批、施工等各个环节,为项目的孕育、成长、达效跟踪做好服 ……(未完,全文共3020字,当前只显示1678字,请阅读下面提示信息。收藏在全县“四督四保”重大项目推进会上的讲话

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