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标题:新形势下电力企业队伍稳定面临的形势和问题
新形势下电力企业队伍稳定面临的形势和问题

摘要:由于对企业思想政治工作的地位和作用认识不清,重视不够,使得思想政治工作只是一种空洞的政治口号,说起来重要,做起来次要,忙起来不要。有些领导认为思想政治工作可有可无,认为做思想政治工作只是回应中央的文件,而在实际工作中,已经根本看不到思想政治工作的重要地位了。对思想政治工作的重视不够,严重影响了企业思想政治工作者的积极性。
关键词:电力企业;形势;问题
1引言
当今世界是知识爆炸的时代,科学技术日新月异,知识的更新周期越来越短,无论是自然科学还是社会科学皆如此。思想政治工作的不断深入要求政工干部的综合素质也要不断提高,政工工作内容应随着社会主义市场 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略512字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • 地发挥职工代言人的作用。当前,我国电力企业早已摒弃先前的平均主义,在分配制度改革中,取之代替的是岗位绩效工资制和年薪制等,职工的工资档次与分配方式日益多样化和多元化,同时,电力企业在制定分配政策上侧重于人才培养,以吸引并留住人才,使企业获得长足发展,但是这在一定程度上拉大了电力企业内部职工间的收入差距。在这种形势下,企业干部由于大多都是身兼数职,没有过多的精力与实践研究如何为职工谋福利,加之对于职工的_利益的关心与维护仅能够参与和协调,造成_的工作难度越来越大。
    随着电网的不断发展,对安全生产等管理要求的不断提高,电力企业对人才素质也提出了越来越高的要求。目前,新进员工学历较高,然而高技能、高技术性专业人才缺乏,高技术人才和复合型人才的数量相对较少,高层次人才出现断层。而员工培训也缺乏主动意识,对企业的进一步发展有所制约。
    3新形势下电力企业队伍稳定发展的新思路
    3.1要树立现代的管理理念
    所谓的现代管理理念不应该照搬其他企业的管理模式,一定要针对电力单位自身的特点具体问题具体分析,作为一个现代管理理念,一定要建立在电力单位生产与发展的基础之上,它更是指导单位不断发展,在市场竞争中立足于不败的方法。这是企业发展的必然,任何一个企业或者行业要想在市场竞争中留有一席之地就必须不断创新管理,电力单位要想真正的实现创新管理,一定要从思想上进行创新。行动的前提就是这方面的意识,要不断转变落后的管理模式,树立能够完全符合市场经济特点的现代化管理意识,强化企业对市场改变的反应。需要注意的是,电力单位有着自身的特殊性,在创新管理中必须结合自身的实际特点形成具备电力单位特点的管理理念
    3.2 加大力度不断推进人力资源的管理创新
    任何企业,一定要以科技来带动整个企业的发展。在市场竞争中,人力资源的吸收与利用一定是绝大多数企业要解决的问题。电力单位如果要想真正的适用现代化市场经济的发展需要,就一定要理解与熟知人力资源于企业战略发展中的解决作用,将人力资源切实当成一种资源来不断开发与使用。本文针对人力资源的管理与创新问题进行了以下分析:首先应该公开选拔一批真正拥有相关技术与实力的人才到公司工作,做好相关工作,尤其是人力资源的开发与规划工作。积极组织与开展员工职业生涯的规划与工作人员的培训与管理,这样才能最大限度的使得真正的人才“有用武之地”,最终能够有效提升单位的核心竞争力[3]。选拨人才是提升公司服务水平的一 ……(未完,全文共2211字,当前只显示1330字,请阅读下面提示信息。收藏新形势下电力企业队伍稳定面临的形势和问题

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