分公司开展工程分包专项检查的自查报告

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标题：分公司开展工程分包专项检查的自查报告

**分公司开展工程分包专项检查的自查报告

按照建设公司《关于开展工程分包专项检查的通知》的工作安排，**分公司于2017年8月21日～8月31日开展了针对工程分包管理工作的全面自查活动，根据公司的相关分包管理办法要求，重点检查了以下几个方面，自查情况及整改落实情况如下：
1.合格分包方名录建立情况
西安分公司合格工程分包方名录已按照管理办法规定建立，能够及时更新、　……（快文网http://www.fanwy.cn省略314字，正式会员可完整阅读）……
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通过对照公司与工程分包招标相关管理文件，在检查分包招标档案资料的过程中发现，有部分已招标项目存在的签字不全、中标通知书缺失等情况。问题发现后，已立即补全资料，完善档案内容，并认真学习了公司分包招投标管理办法及实施细则的文件，确保在今后的招投标过程中严格按要求执行。
4.电商平台管理
六月末参加完工程分包管理培训后，分公司已完成对2017年以来电商平台录入情况的自查工作，发现存在如下问题：
招标编码自查存在问题
2017040224 1.招标公告时间不足5日；
2.电商平台中采用模板编制的评标结果公示落款时间与上传附件不一致。
2017040303、2017040038 1.招标公告时间不足5日；
2.无招标联系人及联系电话；
3.开标延期无澄清，导致招标通知与招标公告的投标截止时间及开标时间不一致；
4.评委评价表投标人一家一表；
5.评标报告及定标报告中采购方式误写为邀请招标；
6.评标结果公示中无投诉机构及投诉电话。
2017040288、2017040289、2017040290、2017050031 1.招标公告时间不足5日；
2.评标结果公示中无投诉机构及投诉电话。
通过对上述问题的分析及对分包管理培训课件的宣讲和学习，已认识到错误出现的原因，并掌握了标准的录入方法，力争在后续的工作中达到“零失误、零错误”的标准。
5.考察报告收集整理
每家投标报名单位均已按照公司《公司分包单位考察管理办 ……（未完，全文共1355字，当前只显示815字，请阅读下面提示信息。收藏分公司开展工程分包专项检查的自查报告）

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