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| 标题：日清日结-持续提高员工综合素质的“倚天剑” | ||
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日清日结——持续提高员工综合素质的 “倚天剑” “日清日结”的含义：日清日高制度——日事日毕，日清日高。其含义主要有两层：一、属于当天的工作，每个员工都必须当天完成，绝不把当天的工作推到明天；在处理完当天的工作后，每个员工都必须认真反省、总结一下自己一天来的工作得失。二、在完成、总结当天工作的同时，每个员工还要进一步看到近期和远期的努力方向，以每天提高一点的观念，在原有基础上或提高质量，或提高效率，或降低成本，或改进工艺，或革新工具等等方面有所改进，有所提高，力争一天上一个台阶，从而形成一种自我激励和鞭策的创新机制。 推行“日清日结”的意义：“日清日结”的提出对企业的生产经营现状具有十分现实的意义。就我矿目前状况而言 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略545字，正式会员可完整阅读）……
“日清日结”其核心管理方法以追求工作的零缺陷、高灵敏度为目标，把管理问题控制、解决在最短时间、最小范围，使经济损失降到最低，逐步实现管理的精细化。从而消除现场管理中的所有死角，并将过去每月对结果的管理变为每日的检查和分析，对瞬间状态的控制，使人、事、时、空、物等因素不断优化，为生产提供了优质保障，不良品率、材料消耗大幅度下降，管理达到了及时、全面、有效的状况。实行“日清日结”工作法以来，本队已逐步形成了对不同层次、不同侧面均有激励作用的激励机制。在分配上，推行了以分定岗、计件联酬的全额计件工资，2005年初，本队积极响应集团公司薪酬_改革，将“日清日结”与传导型绩效考核相挂钩，月底进行总评考核；在用工上，实行“优秀工、合格工、试用工三工并存，动态转换”的人员使用方式。 “日清日高”管理法提高流程控制能力主要表现在三个方面：一是自控能力普遍提高，所有员工都以追求工作缺陷和经济损失最低、收益水平最高为目标，苦练基本功，提高技术技能，在努力消灭不良品的同时，自我把关，决不让不良品流入下道工序。二是互控能力普遍提高。通过实行质量奖惩，各道工序之间的质量互检工作得到了加强。三是专控能力得到加强，在各生产环节上，各管理人员定时或不定时巡查，进行瞬间纠偏，使各环节始终处于有效控制之中，通过“日日清工作法”，本队各项管理工作实现了由事后把关向全过程控制的转变，受控率从岗位看达到了100%，从时间上看，由过去的50%达到了现在的97%以上。 日清日结在实际中的应用 “日清日结”是工作现场一切活动的基础，是对员工日常行为提出的规范性要求，通过员工良好作业习惯的养成和洁净的工作环境达到提升企业文化形象、提高全体员工的工作意识。通过日清日结的活动能够形成一个整齐优美的工作环境，这种明亮的现场环境必然使顾客感动使员工忠心于企业，有利于建立一个良好的企业形象。 有一点需要提到的就是开展“日清日结”形式。事实上由于各个部门业务之间的差异，不可能采用同一种模式，在开展活动的同时，各个部门必须根据自身的工作特点推行。如在生产部门可以通过班组的班后总结、班前会形式进行，而设计部门和职能部门则可以以周为单位，而且时间、形式等都可以灵活安排，以免陷入形式主义的僵化_。但无论采用何种形式，都必须注意到几点细节：1、工作必须科学地细化为每天的工作量，每天的工作要有一个科学的标准衡量；2、要由具体事例来提出并解决问题，忌空谈；3、不可急功近利，要一个问题一个问题的逐一深化解决，不要贪多；4、抓一事就 ……（未完，全文共2352字，当前只显示1415字，请阅读下面提示信息。收藏日清日结-持续提高员工综合素质的“倚天剑”） 上一篇：广播媒体为提高党的执政能力发挥积极作用的探索 下一篇：消防信息化建设中的网络a全分析 |
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