员工综合培训方案

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标题：员工综合培训方案

　　员工综合培训方案
　　一、培训背景
　　1、企业人员结构现状
　　全局在册员工63人，大专院校毕业18人，中专5人，高中17人，初中25人。
　　全局招聘员工40人，其中本科1人，中专8人，高中9人，初中22人。
　　全局在岗员工103人，其中本科1人，占0.97%；大专18人，占17.48%；中专13人，占12.62%；高中26人，占25.24%；初中47人，占45.63%。
　　2、企业文化、发展
　　　……（快文网http://www.fanwy.cn省略365字，正式会员可完整阅读）……
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业的推动力量。
　　将企业精神在职工中广为传播，使企业精神不仅仅是“表象上的符号”，更是理念贯穿于制度、精神落实于行动、价值体现于共识的“制度文化”、“管理文化”、“行为文化”；将企业精神“包装上市”，辐射到社会上，使企业精神从“挂在嘴上”、“贴在墙上”的“装饰品”，转化为叙永邮政面向社会、面向用户的“形象大使”，既继承“人民邮电为人民”的传统文化内涵，又赋予企业精神崭新的时代旋律。
　　但是，不同行业的企业，它们所要求的企业文化是不一样的；同一行业不同地域的企业它们所要求的企业文化也不一样；不同发展时期企业文化建设的重点又不一样。这正是企业文化所要求的独特性。此外，怎样才算优秀呢？不妨引用一句名言：适合才是最好的！
　　企业的业务量、收逐年增加，市场拓展空间越来越大，经营范围越来越复杂，企业对员工的素质要求越来越高。所以员工必须具备高水平的业务技能才能适应艰巨繁杂的工作任务。
　　企业的学习能力依靠的是以内部的管理制度、激励机制、人事制度作为保障，它的目标在于适应市场竞争需要，它的原动力在于获得更多的利润。
　　企业需要的是一种机制，让员工个人的学习与企业的发展紧密相关，让员工看到学习可以给企业带来更高的效益并增加个人收入或升职机会，从而使学习成为一种自觉的行为。
　　二、培训的目的
　　1、提高员工的业技水平、工作绩效水平。
　　2、提高员工的工作能力和综合素质。
　　3、提高叙永邮政的整体服务水平。
　　4、培养员工的集体观念。
　　5、增强企业的凝聚力，增强组织和个人的应变和适应能力。
　　6、提高和增强企业员工对组织的认同和归属及安全感。
　　7、通过学习，让员工在工作中首先明白“什么是对的，什么是错的 ……（未完，全文共3945字，当前只显示950字，请阅读下面提示信息。收藏员工综合培训方案）

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