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标题:运用质量功能展开设计企业内部控制制度 | ||
摘要:本文主要阐述了如何将现代质量管理中的以客户需求为基础的质量功能展开方法运用在企业的内控制度设计之中,从而使得内控制度从开始的设计到最后的执行都能够始终围绕着具体企业的经营目标,进一步提高内控制度的针对性和有效性,确保企业经营和管理目标的实现。 关键字:企业经营和管理目标质量功能展开内控制度 长期以来,由于内控制度缺失或者流于形式、执行不力等原因造成内控质量低下致使企业倒闭或者出现巨额亏损的案件不断出现,1995年巴林银行倒闭事件、2004中航油事件[1]在很大程度上都是由于 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略422字,正式会员可完整阅读)…… 看全文方法:付费极速开通 投稿加会员 注册 登陆 用订单找账号 ……
相关关系矩阵 产品特性 (怎么样) 客户要求 (是什么) 优 先 级 关联关系矩阵 产品技术参数 (是多少) 图1质量屋原理图 二、质量功能展开在内部控制制度设计中的运用 企业经营出现问题、会计信息失真等在很大程度上都可归结为企业内部控制的缺失或失效,也就是说归结于内部控制制度的设计及实施的质量低下。[3]造成内控制度质量低下的原因很多。但是,由于内控制度的针对性不强,目标不明确或者说目标不具体、不可测,在很大程度上降低了内控制度的质量,影响了内控制度作用的有效发挥。为此,采用质量屋方式对内控制度的质量进行控制,能够明确内控制度的目标,使内控目标具体化,从而提高内控制度的质量。 1.分析了解企业对内控制度的要求,确定内控制度的控制目标 将质量功能展开方法应用在内控制度设计中,就是要求内控制度从设计之初开始,就要充分考虑具体企业的经营方针和经营目标,包括近期的目标和远期的目标,以及企业的管理目标,并且在内控制度的设计及实施的各个过程、各个环节中始终以企业的经营方针及目标为导向,采用特定质量屋管理方法,逐层分解及深化、细化这些要求,最终转化为在实际业务中的各种操作规范、业务流程及其要求,以提高内控制度的目标质量和过程质量。 所以,采用质量屋方式来指导内部控制制度的设计,首先就要明确企业发展目标或者 ……(未完,全文共4561字,当前只显示1098字,请阅读下面提示信息。收藏运用质量功能展开设计企业内部控制制度) 上一篇:某市推行行政执法责任制工作方案 下一篇:在工业强市工作大会上的讲话 |
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