标题:2007财政人事教育工作总结 |
2007年,我局人事教育工作在局党组的直接领导和上级业务主管部门的具体指导及各有关股室大力协助下,紧紧围绕全局的中心工作,以提高干部职工素质、改进机关作风为目标,在抓好目标管理实施、干部工资福利、考核奖惩、干部调配等日常工作的同时,狠抓干部管理改革工作、组织实施干部教育培训、社会综合治理和普法、计划生育工作,取得了较好的成效。现将一年来的工作情况总结如下: 一、切实落实目标管理责任制 为贯彻落实好县委、县政府和市财政局制定的目标管理责任制,认真做好目标管理责任制各项任务的落实工作。一是实行了目标任务领导负责制。制定下发了《xx县财政局2007年工作目标 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略488字,正式会员可完整阅读)…… 四、严格标准和程序,完成2006年度考核及评优工作 2006年度考核工作按照县委组织部和县人事局x组人联字(2006)01号《关于2006年度考核和评奖工作的实施意见》,从2006年12月开始至2007年1月份止,我局年度考核统一对非税局、乡财局、会计核算中心、局属各股室及各乡镇财政所在职工作人员进行年度考核,参考率100%。在考核中,制定了具体的实施方案,整个考核过程严格按考核程序办事,注重考核客观、公正、民主公开,注重实绩的原则,做到平时考核和双文明目标管理相结合,考核评价与群众评议相结合,同时严格控制优秀比例,按照县人事局要求,局机关评优比例控制在15%以内,乡镇财政控制在10%以内,从而评出全县财政系统优秀人员25人,在评优的基础上,推荐记三等功2人。由于坚持了考核标准和条件,严格控制评优比例,从而促进了我县财政系统年度考核工作顺利平衡开展。 五、按照干部管理权限和法定程序,强化对干部的惩戒、任免、调配、推荐工作 本着调动财政干部工作积极性、促进财政工作开展的原则,按照我县财政干部管理暂行规定,切实加强财政人事管理。一是人员调整。根据2007年财政系统工作人员的业绩表现和考察结果,从有利工作出发,及时与当地党委、政府衔接,对乡镇财政所部分工作人员进行了调整,实现了局党组的人事调整意图,达到了促进工作的目的。二是干部任免。出台了《xx县财政局机关股所长管理暂行办法》,对股所长实行了任免、调整的规范人管理。并对任职干部进行了任前廉政谈话。三是培养推荐。2007年我局加大了对年轻干部的培养推荐工作力度,全年通过推荐进入县直单位、乡镇领导班子的7人。 六、抓好综合治理和计划生育工作 ……(未完,全文共2108字,当前只显示1269字,请阅读下面提示信息。收藏2007财政人事教育工作总结) 上一篇:企业调度室工作总结 下一篇:用科学思想指导城市建设 相关栏目:财政 人事 组织讲话 教育 工委 工作体会 工作总结 工作汇报 五一和五四节日专题 年终总结 个人总结 |