在全区重大项目、实事工程和招商引资动员会上的讲话

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标题：在全区重大项目、实事工程和招商引资动员会上的讲话

在全区重大项目、实事工程和招商引资动员会上的讲话
　　区委书记2010年2月
　　同志们：
　　今天的重大项目、实事工程和招商引资动员会，是区委、区政府今年召开的第一个重要专题会议。刚才，xx区长对去年重大项目、实事工程和招商引资工作作了全面总结，对今年工作作了具体部署和安排，*家单位作了发言，希望大家认真抓好贯彻落实。下面，我再强调三点意见。
　　第一，要坚定不移抓好招商引资工作。招商引资是经济工作的生命线。从我区近年的发展情况看，之所以保持了较快的增长速度，经济社会取得了长足发展，归根结底就是靠招商引资来加大投入。面向未来，我们要实现“创新发展、进位争先，全面赶超、三年翻番”，更需要进一步通过招商引资来加大投入，把招商引资作为加快发展的第一推动力，不断提升招商引资工作的能力和水平。
　　一要进一步明确招商引资的思路。思路决定出路，我们要在激烈的招商引资竞争中赢得胜利，就必须探索符合鼓楼实际的个性化招商引资思路。要突出招商重点，在重点产业、重点项目、重点区域、重点活动方面寻求新突破。要围绕现代商贸、现代物流、商务服务、文化创意、金融、房地产开发、棚户区改造等产业和领域开展招商，纵向拉长链条，横向膨胀规模，大力培育产业集群，形成强有力的产业支撑。要立足长三角、扩大珠三角、发展环渤海、对接港台，坚持“国资、　……（快文网http://www.fanwy.cn省略945字，正式会员可完整阅读）……
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工作当作“炼金炉”，而不是“镀金池”。要保证招商队伍的稳定性，让一批能相对稳定的招商人员，在这个岗位上认认真真、扎扎实实、平平淡淡地搞好招商工作，成绩突出的，政治上有地位，经济上得实惠。
　　四要进一步优化招商环境。环境就是生产力、就是吸引力，没有一个好的环境，项目不会来，来了也留不住。从这个意义上讲，招商引资的竞争就是投资环境的竞争。我们要努力打造良好的产业环境、法制环境、人文环境、生态环境，特别是要营造良好的政务环境。我们提出“亲商安商富商”，不能停留在口头上，关键是要把亲商的观念变成亲商的习惯。“人人都是环境”，有时候可能一件小事就会给人留下很深的负面印象。这几年我们的服务，对大项目是没有问题，但对中小项目还是有较大差距；在企业成功的时候服务很到位，在企业不顺利的时候做得还不够。可以说，每当企业家在生产经营中遇到问题的时候，都是考验我们招商环境的关键时刻。一个好的投资环境的标准就是，即使企业和我们党委、政府发生了矛盾，也要通过法律手段来解决，而且解决后要继续按照游戏规则做好亲商安商富商的服务工作。招商服务要不以领导的变化而改变，不以关系的好坏而变化，努力建立起一个理性的投资环境。在下一步的民主评议机关活动中，要增加服务对象评分的权重，减少机关内部评分的权重，把做好服务工作切实作为考核各级、各部门绩效的重要标准。我们要通过打造良好的招商环境，为全区招商引资工作打下更加扎实基础。
　　第二，要全力以赴推进重大项目建设。项目是加快经济发展最有力的支撑，是扩大就业岗位最根本的保障，抓好项目建设、扩大有效投入至关重要。今年，全区安排了××项重大项目，计划总投资××*.××亿元，当年投资××.××亿元。这些重大项目能否尽快开工或竣工，是我区今年能否在项目建设上取得重大突破的关键，关系到我区发展全局。全区上下一定要牢固树立“抓项目就是抓经济，抓项目就是促发展”的理念，积极为项目建设创造有利条件，全力以赴推进重大项目建设。
　　一要逐项明确项目推进方案。在实施重大项目过程中，关键要解决“干什么、谁来干、怎么干”的问题。区委、区政府研究制定了重大项目投资计划，明确了“干什么、谁来干”的问题，下一步的重点就是解决“怎样干”的问题。我们在以往抓重大项目过程中，有成功的经验，也有值得总结的教训，主要是对整体工作方案没有经过深思熟虑。有时候跑了一圈又回到原地，就是因为整体方案没搞好。每一个重大项目都不能笼统地抓、粗线条地抓，而要细致地抓。要避免大而化之，避免用会议传达会议，用文件传达文件，用讲话传达讲话，切实研究好如何操作、如何落实的问题。会后，各部门各单位最重要的工作就是坐下来，对各自工作进行梳理分析，研究有没有更好的办法来完成这些工作。在这一过程中，要善于用创新的思路解决我们碰到的新情况、新问题、新矛盾，对每一个重大项目要考虑好报批、用地、资金、环评等各个环节，并对关键性、瓶颈性环节进行预测预判，认真研究制定个性化、有针对性的解决方案，用最短的时间解决好。
　　二要精心包装策划一批后续项目。按照“建成一批、开工一批、储备一批”的思路，提前开展重大项目的储备工作，保证重大项目连续干、不断线。要准确把握国家产业政策和投资导向，紧密结合我区加快发展的需要，精心策划、设计、包装一批带动性强、关联度大、附加值高、辐射能力强的大项目、好项目，科学评估论证，扎实做好前期工作，不断充实重大项目储备库。对重大项目坚持实行动态调整机制，如果到了一定时间段没有完成节点任务，就要调出去，把一些后续项目补充进来。各街道办事处都有争取的空间，一定要未雨绸缪，结合实际把项目研究好、编制好、储备好，确保项目拿得出来、推得上去。
　　三要正确处理项目服务与管理的关系。一方面，要继续加大项目协调服务力度，坚持区领导包挂重大项目制度和月例会制度，各责任单位一把手作为第一责任人，要亲自抓，经常深入一线，靠前服务，及时协调解决项目建设中的困难和问题。另一方面，要加强重大项目业态和环境综合管理。严格执行重大项目业态准入制度，对在建和建成开始招商引资重大项目，尤其是功能性项目，对其业态准入要提前介入，加强指导监控，定期、不定期检查，引导辖区重大项目引入符合《鼓楼区产业结构指导目录》、特色鲜明、带动明显的经营业态。要对重大项目规划设计、实施过程进行全程监管，保证项目建筑风格和色彩、外立面设计施工、门头字号和户外广告设置、绿化设计施工等符合城市发展的规范要求。
　　第三，要千方百计为群众办好十类实事。近年来，我们每年都开展为民办实事工程，集中力量解决了一批人民群众 ……（未完，全文共4423字，当前只显示2457字，请阅读下面提示信息。收藏在全区重大项目、实事工程和招商引资动员会上的讲话）

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