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标题:市国税局三项措施抓出口退税工作
 
 
 
  近年来,××市国税局认真落实各项进出口退(免)税政策,通过严控环节流程,狠抓规范管理,做到了管理与服务、预防和打击并重,实现了出口退税工作的良性运转。
  一、健全机制,夯实基础管理
  出口退税管理涉及面广,政策性强,程序复杂,风险性较大。该局从人员素质入手,通过健全机制,规范流程,形成了分工明确,权责统一,高效安全的出口退税管理体系。
  1、完善制度,规范流程。该局将出口退税业务前移到办税服务厅。在办税厅设置文书受理岗、申报征收岗;在分局设置税管员调查核实岗;在税政股设置政策管理岗、计算机审核岗;在计统股设立调库岗;在稽查局设置检查岗;局领导最后把关审核,六岗环环相扣,责任相互分离。根据工作流程,该局制定了《××市出口退(免)税操作规范》、《出口退(免)税岗位职责》、《登记和函调台帐制度》、《档案管理制度》、《单证备案制度》等1 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略657字,正式会员可完整阅读)……
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出口退税审核系统和出口退税预警系统两大软件运用,在2005年就实现了综合征管软件数据、金税工程数据、出口退税审核系统数据三大系统数据的整合。通过审核系统数据比对,企业申报数据必须与审核系统的报关单信息一致、与收汇核销单信息一致、与专用发票认证信息一致、与综合征管软件数据一致,才能办理退税。去年,该局通过出口退税预警系统发现,该市某企业“外销收入增长率”同比增加百分之一千多,经查发现该企业年底出口162万美元的货物未核销,经调查核实,此笔业务属出口未申报退税的出口额。该局严格按照政策规定,责令企业补缴税款160万元。
  2、建立一户式储存平台,提升效率。去年,共对8户出口退税企业实行出口退(免)税资料“一户式”电子储存管理,分户建立电子信息档案库。将出口退税企业提供的营业执照、税务登记、组织机构代码证书、进出口经营权批准文书等基础性资料,包括每期出口货物报关单、出口发票退税联、出口退税申报数据备份,由办税厅综合服务窗口审核后,全部扫描进档,分户储存。在企业办理退税时,可以根据需要随时调用,避免了企业重复报送,大大减轻了纳税人重复提供涉税资料的负担,提高了征纳双方工作效率,降低了税收成本。
  3、开设短信提醒平台,优化服务。借助××市国税局税企短信服务平台,为纳税人提供提醒、催报、政策宣传三类服务,将最新的退税政策、办理期限,以手机短信的形式告知纳税人。此外,纳税人还可以用手机短信或电话,直接回复,咨询政策、沟通信息。去年,××市国际贸易公司出口美国20万册儿童图书,金额12000美元。由于财务人员疏忽大意,一直未认证申报。该局通过短信提醒,促使企业赶在第三个月末及时认证专用发票并成功申报退税,为企业挽回损失16000余元。
  三、“四抓四严”,强化风险管理
  加强出口退(免)税风险管理,建立防范堵漏机制,是出口退税管理的关键环节。为此,该局盯紧环节流转,把住出口退(免)税管理中最容易出问题的关键节点,建立出口退税安全防范体系。
  1、抓好环节管理,严把关口。认真执行“三级管理、两级审核”制度,做到每个环节步步跟进,紧密相联,前后衔接,准确无误。一是抓内部流转。抓好办税服务厅、分局、税政股、稽查局之间的业务衔接,规范巡查巡管制度、日常监管制度和实地审验制度。同时与襄樊市国税局保持信息畅通,准确掌握退税企业资料审核状况。二是抓追根溯源。从审核企业的“资产负债表、损益表、资金平衡表”三表入手,反向逆查企业销售收入、进销项税额,抓好企业出口货物、资金、票据流转监控,发现异常及时调查处理。三是抓管理审核。采取内部审核和外部管理相结合,将企业出口业务纳入日常工作的重点,适时与××市外管局提供的信息进行比对。去年,该局利用外管局提供的信息,比对发现××市国贸公司从2007年底到2008年初,存在出口未申报情况。经查,该企业为了完成出口创汇任务,出口货物不申报退税,针对该问题,该局及时政策告知,促使企业进行了整改。
  2、抓好单证备案管理,把握细节。该局充分运用信息资源,从细节入手,把好人工审核和微机审核两道“关卡”,一是资料必须齐全,包括运单、提单、装箱单等。二是 ……(未完,全文共3076字,当前只显示1709字,请阅读下面提示信息。收藏市国税局三项措施抓出口退税工作

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