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标题:服务发展 乘势而进 努力推进某某地税事业新跨越
 
 
  《》
  (2011年1月21日)
  同志们:
  这次会议是在我市迈入“十二五”第一年和十年西部大开发第二轮、地税事业踏上新征程的关键时刻召开的。这次会议的主要任务是:全面总结“十一五”时期地税工作的成就和去年地税工作成绩,科学谋划“十二五”时期地税工作,安排部署今年地税工作,以党的十七届五中全会和中央、省委、市委经济工作会议,全国、全省税务工作会议重要精神为指引,动员全系统干部职工坚定信心,坚持服务发展,努力乘势而进,为我市“十二五”宏伟目标的实现作出积极贡献。市领导对会议非常重视,市委常委、常务副市长××亲临大会作重要讲话,市人大、市政协领导和农工党××市委、市财政局、市审计局领导莅会指导,我们要认真学习领会并落实到工作中去。
  一、回首“十一五”,面对硕果装满筐我们倍感欣慰
  “十一五”时期,××地税以科学发展观为统领,在省地税局、市委、市政府的正确领导下,努力弘扬××地税精神,围绕经济发展大局,克服汶川特大地震、金融危机等对经济社会的不利影响,坚持完成收入任务不动摇、落实工作思路不动摇、依法治税不动摇、征管改革不动摇、信息管税不动摇、优化纳税服务不动摇、服务民生改善不动摇、强化队伍建设不动摇,实现了地税收入快速持续增长,地税事业阔步前进,实现了跨越式发展,向省地税局、市委、市政府和全市人民交上了一份满意的答卷。
  (一)过去5年,我们立足发展,组织收入逐年上新台阶
  完成收入任务是税务部门的天职。我们围绕组织收入中心,认真落实组织收入目标责任制,不断挖掘收入增长潜力,实现了地税收入一年上一个新台阶、一年一个大跨越。2006年地税收入总量突破8亿元,2007年跨入10亿元行列,2008年达到13亿元,2009年逼近15亿元。2010年超过18亿元,是“十五”末2005年6.8亿元的2.73倍。“十一五”期间××市地税收入总额达到65.05亿元,比“十五”期间的收入总额29.84亿元增加了35.21亿元,增长了118%。地方税收占 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略1427字,正式会员可完整阅读)……
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加快制度创新推进队伍建设 努力构筑某某地税事业发展新优势
创新机制狠抓落实 努力取得党风廉政建设和反腐败工作新成效
努力学习医疗知识 提高为民服务能力
统一思想 狠抓落实 努力把作风建设不断引向深入
认清形势 明确目标 努力开创税收征管信息化和纳税服务工作新局面
把握大局 坚定信心 勇挑重担 努力确保圆满完成目标任务和实现科学发展
科学组织收入 服务发展大局
以文化人,努力塑造高素质的国税队伍
坚持依法治税 努力挖潜堵漏 实现地税收入较快增长
大力推进税收科学化、精细化 努力实现税源管理的新突破
后对信息化设施设备、网络、软硬件等进行更新改造,强化科技信息管税。2006年以来,我们全面运用税收征管软件,推行微机开票,加强网络票据比对。2008年以来,为做好征管数据省级集中上线工作,全市地税系统又投入资金改造机房、网络等软硬件设施,对全市地税系统680余人次进行了业务培训,采集录入了25994户纳税人征管基础信息资料,清缴历年欠税1.44亿元,并于2010年1月1日成功实现征管数据省级集中上线。2009年,威远县地税局试点,率先在全省利用gps卫星定位技术测量城镇土地使用税计税面积,成为全省首批利用该技术的单位之一,2010年在全市进一步扩大了试点范围。作为全省首批房地产模拟评税试点单位之一,我们于2010年11月完成了该项工作,受到总局、省局高度肯定。同时,积极做好财税库横向联网工作,从2010年7月以来,陆续与七家金融单位进行了财税库横向联网系统的联调测试,圆满完成了第一轮联网调试工作任务。
  (六)过去五年,我们融洽征纳,优化纳税服务创新水平
  我们做到服务与管理“两轮驱动”,在管理中优化服务,在服务中强化管理,融洽了税收征纳关系,提升了纳税服务水平。一是简化审批许可。按照“两集中、两到位”精神,切实完善驻政务中心地税窗口服务功能,进一步规范税务登记等行政许可和审批,优化了工作流程,提高行政审批办事效率。二是优化办税窗口。合理调整税务征收机构,加强办税服务厅建设,增强服务功能,全面推出“一窗式”管理和“一站式”办理,有效提升了办税效率。三是拓展服务平台。公布举报和监督电话,加强地税网站建设,完善12366纳税服务热线功能,开通电子邮箱和qq群等多种形式,拓展了服务平台,方便纳税人咨询、举报和交流。四是加强税收宣传。不仅利用每年4月份的全国税收宣传月活动,开展重点纳税人培训和宣传新税收政策,还注重平时税收宣传。五年来,通过中央、省、市报纸、电视等新闻媒体,共刊播宣传稿件220篇,市局共编发政务信息1900条,广泛有效地宣传了税收政策、依法诚信纳税典型、地税工作进展情况,让纳税人知法懂法守法,让社会各界更加了解和支持对地税工作。2006年在全市“百企万人评议机关单位”活动中,“满意率”和“比较满意率”两项指标在20个被评议的单位中名列第二。2007年在作风整顿建设和“五不让”活动中,全市没有接到一起涉及地税方面的投诉和不良反映。2008年以来连续三年开展的千户纳税人“评服务、评行风”问卷调查活动,收到纳税人对地税部门的纳税服务、行风建设满意率均超过95%。2009年、2010年,市地税局连续两年荣获市“十佳行政效能单位”,绝大多数县(区)地税局荣获了县(区)“十佳行政效能单位”。这些成绩证明了地税系统优化纳税服务的水平得到了社会各界的认可。
  (七)过去五年,我们情系社会,服务民生改善作新贡献
  我们怀着服务经济的使命感和社会责任感,一方面支持纳税人发展,落实高新技术、资源综合利用等税收优惠,促进产业升级和节能减排。执行下岗再就业、民政福利等扶持政策,惠及上千万家庭和个人,有效扩大就业,维护了_。五年来,共落实西部大开发、承接产业转移、招商引资、下岗再就业、民政福利、农业产业化等各类税收优惠7.2亿元。另一方面,地税人心系社会,尽全力帮助困难弱势_和支持社会公益事业。五年来,全系统地税机关和干部职工先后向“5.12”汶川地震、“4.14”玉树地震、舟曲特大泥石流等灾区献爱心,缴纳特殊党费,支持计划生育三结合、新农村建设、栋梁助学、植树造林、扶贫济困等,捐款捐物近百万元。
  (八)过去五年,我们内强素质,干部队伍建设树新形象
  全系统坚持内强素质、外塑形象,大力加强干部队伍建设和党风廉政建设,为地税事业发展提供了坚强的人才保证。
  深入开展学习实践科学发展观活动,积极创建“四好班子”,市局党组和五个县(区)局班子均被评为“四好班子”。通过“两推一述”选拔任用干部,坚持“政治成熟、群众信赖、业务突出”的用人导向,让能够干事、愿意干事、干得成事的人有良好的发展环境和施展才能的舞台,五年共新提拔任用副科级以上干部65人。加强领导干部的考评监督,开展干部交流,不断优化各级班子结构,规范干部管理。多方筹集资金,加强基层税务所硬件设施建设。加强教育培训,五年来,全市地税系统组织和参加各类培训共200多期,参训人数达5800多人次,队伍素质显著提升。在2009年省地税局组织的全省地税系统稽查业务考试中,我局获得了个人第一名、团体总成绩第五名、7名同志进入全省前70位的好成绩。2008年以来连续三年开展了基层单位成建制抽查考试,促进了干部学习业务知识。截至2010年底,系统大专以上学历比例达到88%,较“十五”末提高7个百分点。精神文明创建硕果累累,全系统共有“省级最佳文明单位”4个,“省级文明单位”2个,省级“青年文明号”3个、市级“青年文明号”3个、全省地税系统“最佳文明办税服务厅”2个。2006年市地税系统被省文明办命名为“全省市州级文明行业示范系统”。
  全系统认真落实惩防体系建设工作五年规划,严格执行党风廉政建设责任制。深入开展廉政文化建设,探索廉政文化示范税务所试点,强化干部拒腐防变意识。不断深化完善基层派驻纪检监察员制度,运用执法监察、内部审计和巡视检查等手段,加强对“两权”、关键岗位和关键环节的监督。严肃查处违法违纪案件,完善机制,有效预防和遏制腐败。大力推进廉政风险防控机制建设。2008年9月,在××市委召开的贯彻落实《建立健全惩治和预防腐败体系2008—2012工作规划》会议上,市地税局作为唯一的政府部门代表,交流了反腐倡廉工作经验。主动接受社会监督,通过聘请特邀监察员、2008年以来连续三年开展千户纳税人“评服务、评行风”问卷调查活动,了解了纳税人的客观需求,对症整改提升了行风。
  二、点击2010年,“一三三”工作思路已然圆满实现
  刚刚过去的2010年,我们在省地税局和市委、市政府的正确领导下,在有关部门和社会各界的大力支持下,以组织收入为中心,做到依法强化征管、落实税收优惠和优化纳税服务三项并举,筑好党风廉政、干部素质、行政效能三个平台,扎实有力地推动了地税各项工作的开展,年初全市地税工作会议提出的“一三三”工作思路得以圆满实现,
  (一)以组织收入为中心,做大、做强了收入总量和增量。
  2010年,全系统以组织收入为中心,加强税源监控和收入分析,科学合理地分配任务,落实收入责任制,不断提高税收收入质量。全市地税收入完成占年计划的104.7%,比上年增长26%。其中:税收收入占年计划的104.8%,比上年增长27.1%;省级税收收入占年计划的109.6%,比上年增长29.8%;地税组织财政一般预算收入占年计划的105.5%,比上年增长26.6%;市级一般预算收入占年计划的105.1%,比上年增长26.1%。实现了地税收入总量做大、 ……(未完,全文共15413字,当前只显示3711字,请阅读下面提示信息。收藏服务发展 乘势而进 努力推进某某地税事业新跨越

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