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标题:围绕“高”“细”“严”“活”打造一流工商队伍
围绕“高”“细”“严”“活”打造一流工商队伍

党的十八大已经胜利召开,这将开启各项事业蓬勃发展的新篇章,在新形势下,工商行政管理事业也将迎来一个新的发展机遇期。作为地方工商行政管理部门,如何把握机遇、融入大局,推动工商事业实现新的发展是我们亟待思考的一项重要课题。笔者认为,事业成败关键在人,要把打造一支高水平队伍作为重中之重,围绕“高”、“细”“严”“活”四字,做足队伍建设这篇文章。
一、围绕“高”字夯基础
国家工商总局提出的“建设高素质队伍、运用高科技手段、实现高效能监管、达到高质量服务”。即“四高目标”,归根到底就是标准问题,就是在队伍建设、市场监管、服务发展等方面必须坚持高标准,要精益求精,不能敷衍了事。根据市局张群局长提出的“动脑筋、负责任、添活力”总体要求和市局党组的安排部署来看,都体现了高标准抓各项工商事业的决心和信心。但是,从目前队伍现状来看,队伍年龄 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略656字,正式会员可完整阅读)…… 
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    二、围绕“细”字谋创新
    要实现工商行政管理队伍的规范化、科学化,还是要从“细字”入手,“天下大事,必做于细。”精细化管理是一种先进的管理文化和管理方式,我们要大胆探索,借鉴。管理,不言而喻,既要管也要理,只有深入细致地分析了队伍的现状及形成原因,才能理清脉络,对症下药。目前队伍管理还停留在粗放型的管理模式,县局只针对科室、分局进行了细化考核,没有细化到岗位,对每个岗位的要求“千岗一面”,大同小异,泛泛而谈,没有结合业务流程专业化、具体性描述岗位的工作权责,并且结合职责形成量化的考核指标,即明确员工绩效评价指标有哪些,绩效目标值是多少,各项指标的权重有多大,评价期有多长,对不能量化的指标,则应设计具有个性化的态度及能力指标。在队伍培训上,不能“眉毛胡子一把抓”,搞“一刀切”式的培训,有些人是“不在其位、不谋其事”,与自己工作无关的就不听,造成培训时真听课的不多,打瞌睡的居多。要根据队伍年龄结构、专业层次、岗位职责等开展有层次、有类别的培训,按需施教,培训完要进行全员考试。市局开展的“动脑筋、负责任、添活力”专项考试就是要检验队伍培训的真实成果,不走过场,希望能形成常态化的检验机制,使队伍素质得到有效的提升。
    三、围绕“严”字正行风
    一个部门的行风,关系到本部门在地方党委、政府、社会上的形象,“风气正、事业兴”,工商事业要想得到健康稳定的发展,必须有个好的行业风气、工作作风。虽然近年来全市工商系统大力加强行风建设,采取了一系列措施,也始终保持了一个较好的名次,队伍整体风貌也赢得了社会的认可。但随着党委、政府、社会各界的要求不断提高,监督越来越严,各部门也争先进位、竞争激烈,使得行风建设的任务日益艰巨,况且队伍中还存在吃、拿、卡、要和“不给好处不办事、给了好处乱办事”的不良风气,这些严峻形势要求我们要从严管理队伍,坚持从细节入手,把规范人员日常言行举止作为重要内容来抓。一是从严规范仪表形象,培养良好的行为举止。从点滴入手,从穿衣戴帽、会风会纪、岗位纪律、请示汇报等细小环节抓起,并选择作风散漫、迟到早退、时间观念不强等习惯性、易发生的问题进行重点查纠。二是从严规范日常养成,严明岗位纪律。、工作纪律,对不作为、慢作为、乱作为及失职、渎职,造成严重后果或重大影响的,给予相应的党政纪处分;严明生活纪律。要求领导干部慎权、慎独、慎微、慎友,加强道德修养,培养良好生活情趣,自觉维护干部队伍形象;认真落实工作日午间饮酒规定,违反规定的,严肃处理。三是从严抓好党风廉政建设工作。要以强化干部作风、制度、惩防体系为抓手,大力加强干部作风教育整顿工作,完善学习、事务管理、财务、执法等制度,用制度管人管事。以教育、制度、监督、惩治和预防为内容,进一步强化了惩防体系建设,查处违法违纪行为,特别是将党风廉政建设工作同其他业务工作同安排、同部署、同检查、同考核,制定安排意见,层层分解责任目标,狠抓贯彻落实。
    四、围绕“活”字建机制
    停征“两费”和“阳光工资”等政策的推行,给工商系统现有的队伍激励机制造成一定影响,客观上造成了“吃大锅饭”的现象和人力资源管理难的问题。目前,队 ……(未完,全文共3068字,当前只显示1704字,请阅读下面提示信息。收藏围绕“高”“细”“严”“活”打造一流工商队伍

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