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| 标题：关于我院全面深入开展管理提升年活动的实施方案 |
| 关于我院全面深入开展管理提升年活动的实施方案 根据省国资委“关于印发《关于在监管企业中开展管理提升年活动的指导意见》的通知”文件精神，结合我院实际情况，特制定我院开展管理提升年活动实施方案,具体内容如下： 一、指导思想 紧密围绕我院“十二五”发展规划和加快_机制创新和结构调整、产业延伸的步伐，尽快做强做大独立业务板块的中心任务，按照“勘察设计出精品，工程总承包上规模，科技创新强后劲，以_理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，全面贯彻落实党的十八大、省委十一届二次全会和中央、全省经济工作会议精神，解放思想，创新机制,充分发挥现有技术和人才优势，积极提升内部资源能力水平，抓住管理提升年活动的契机，不断强化管理，进一步优化业务结构，追求业务升级，培育新的经济增长点。切实将管理提升成果落实在企业发展的各项工作任务中，促进我院持续稳定健康发展。 二、活动主题 此次开展管理提升年活动的主题是：紧紧围绕企业“十二五”发展规划，通过管理提升年活动，达到“ ……（快文网http://www.fanwy.cn省略732字，正式会员可完整阅读）…… （1）制度管理提升工作由各部门根据管理职责，分工负责，由综合办公室负责统一协调； （2）战略管理、投资决策管理提升工作的归口管理，由战略规划部负责； （3）人力资源管理和薪酬制度管理提升工作的归口管理，由人力资源部负责； （4）全面预算与成本管理、产权管理提升工作的归口管理，由财务部负责； （5）工作流程管理、产值管理和信息化管理提升工作的归口管理，由工程技术部部负责； （6）全面风险管理和市场开发提升工作的归口管理，由经营部负责； （7）科技创新管理提升工作的归口管理，由博管办负责； （8）党建管理、社会责任管理提升工作的归口管理，由院党委负责； （9）反腐倡廉方面管理提升工作的归口管理，由院纪委负责； （10）民主管理提升工作的归口管理，由工会负责。 2．在切实做好省国资委8个方面重点任务的同时，要求各所、各部门结合我院发展战略及自身工作实际，针对我院确定的10项重点管理专项课题，以及本部门认为需要加强和改进的其他管理工作，通过广泛开展与国内先进企业、先进指标及国资委分批推出的管理典型对标，明确差距和提升方向，细化专项提升措施，认真整改，以点带面，推动管理提升年活动深入开展。 （四）总结固化成果，构建长效机制。 科学评价管理提升年活动的效果，及时总结提炼管理提升工作经验，以标准和制度体系加以固化，化为全体员工的自觉行动，并根据条件的变化和发展的需要，持续丰富、发展和完善管理提升工作机制，不断引发、促成新的管理提升，构建管理水平不断提升的长效机制。 六、阶段安排 开展管理提升年活动的时间为两年，从2013年1月上旬开始启动，到2014年12月底总结上报，活动基本结束。 根据省国资委要求，管理提升年活动分为全面启动、自我诊断；专项提升、协同推进；持续改进、总结评价三个阶段，每个阶段包括两个环节，共有6个环节（见附表）。 （一）第一阶段为全面启动、自我诊断阶段，时间从2013年1月至2013年6月。本阶段分为两个环节，即动员启动、学习提高环节和自我诊断、找准问题环节。 1．组织准备、学习提高环节。（2013年1月-3月） 我院各所、各部门要根据国资委开展管理提升年活动的指导意见迅速做好思想准备、组织准备和工作准备。一是制订管理提升活动实施方案；二是成立活动领导机构和工作机构。 2．自我诊断、找准问题环节。（2013年4月-6月） 筹备召开动员会，进行动员部署；通过组织检查和各部门自查，全面系统地开展自我诊断，对管理现状进行全面分析，形成分析报告，请各所、各部门于2013年6月上旬将分析报告报院活动领导小组办公室。 （二）第二阶段为专项提升、协同推进阶段，时间从2013年7月至2014年6月。本阶段分为两个环节，即制订方案、细化措施环节和专项提升、全面整改环节。 1．重点突破、专项提升环节（2013年7月－12月） 我院各所、各部门要高度重视管理提升年活动，结合实际围绕查找出来的问题，实施重点突破和专项提升。根据查找出来的问题，相关责任部门请于2013年12月上旬将改进措施和提升方案报送院活动领导小组办公室。 2．细化措施、全面整改环节（2014年1月－6月） 围绕贯彻落实省国资委管理提升年活动的总体目标要求，认真整改存在的问题，从本院本部门实际出发，细化管理提升方案，明确管理提升目标，量化管理提升内容，制定具体实施措施，并请责任部门于2014年6月上旬报送院活动领导小组办 ……（未完，全文共3426字，当前只显示1903字，请阅读下面提示信息。收藏关于我院全面深入开展管理提升年活动的实施方案） 上一篇：2014年度贯彻落实中央八项规定和省委十项规定等指示精神的自查报告 下一篇：农业局2014年度绩效考核实施办法 相关栏目：开学 管理 教育 创建活动 计划规划 |
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