| 标题：浅谈企业如何开展效能监察 |
| 浅谈企业如何开展效能监察 党的十八大报告中提出了中央和地方各级纪律检查委员会，要高举中国特色社会主义伟大旗帜，以_理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，全面履行党章赋予的职责，坚持围绕中心、服务大局，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防方针，紧紧围绕党的先进性和纯洁性建设，认真做好惩治和预防腐败各项工作，深入推进党风廉政建设和反腐败斗争。公司纪委作为企业内部管理系统的监督环节，效能监察应以提高企业的经济效益为中心，以降低企业生产经营成本和建立具有高效的管理机制为基本点来开展工作。企业效能监察是一项长期服务于经济建设和促进企业经济运行质量和效益提高的有效手段，从而使效能监察工作能够为企业的发展壮大保驾护航。 一、效能监察应有良好的工作 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略556字，正式会员可完整阅读）…… 4、重大事项，全面参与。效能监察工作必须围绕企业改制、物资采购、工程建设招投标、干部提拔任用、员工工资福利等重大事项全面参与运作情况，这样有利于掌握监察对象的勤政廉政状况。 二、企业效能监察在实际工作中的应用 效能监察是企业监督机制中的一个链条，通过参与企业实际活动实施有效的监督。通过效能监察，强化制约机制，保证政令畅通，一保障企业管理活动的正常进行；效能监察是避免或减少工作失误、失职、渎职、防患于未然的重要措施，促使监察对象遵纪守法，尽职尽责，把问题消灭在萌芽状态。通过开展效能监察，便于及时发现问题，及时解决问题，提高企业经济效益、工作效益和管理水平。 1、紧密结合生产经营中心工作开展效能监察 企业作为独立的经济实体，追求利润的最大化是其生存的需要。企业的生产、经营、管理等一系列活动都是围绕经济效益的提高而开展的。效能监察也不例外，同样必须服从服务于企业的经济建设。如果脱离了这个中心，效能监察工作就会失去意义。开展效能监察要牢牢盯紧企业的生产、经营、物资采购、工程建设招投标等工作重点为依据跟踪监察，查找问题，及时解决，堵塞漏洞，提高效能。通过全过程的监督检查，使生产、经营、服务的过程构成一个完整的闭环控制体系，从而保证体系协调、高效地完成各项任务。实践证明，监察部门从选题立项、制定方案、组织实施，均步步进行效能监察，能及时发现并化解矛盾，推动生产、经营、服务等任务的顺利进行，从而有力地促进各项任务的全面完成。 2、开展效能监察，要抓住管理中的热点、难点问题 随着我国经济_改革的进一步深入，我们国有企业积累了大量的经验，但还有以下的主要热点、难点问题：一方面我们企业从一个煤制气生产型企业转变成全面天然气服务型企业，企业人浮于事，劳动效率低下；另一方面高、精、尖专业技术人才流失严重，对企业的可持续发展影响很大；企业管理制度逐步健全，员工工资分配还有不合理的地方；有的工程建设招投标、物资采购还不能按照有关法律、法规、企业的制度运作，管理上还不够规范，特别是50万以上金额的工程要到市招标办进行公开招标，这就为腐败现象和商业贿赂的存在提供土壤；对下属公司实体管理欠缺，形成“赚了的是自己的，亏了的是企业的”，造成国有资产的流失，导致一些人员从中谋利；市场经济的激烈竞争，致使经济往来过程中的商业贿赂花样繁多，屡禁不止。 针对上述问题，监察部门必须从以下四个方面采取有力措施开展工作：一是改善内部管理，提高工作效益；二是充分发挥公司监督委员会作用，不断加强财务监督，完善财务管理制度；三是强化物资采购、工程建设招投标的有力监督，预防劣 ……（未完，全文共2403字，当前只显示1446字，请阅读下面提示信息。收藏浅谈企业如何开展效能监察） 上一篇：以人为本，用人文关怀创新和谐企业文化 下一篇：县2016年两新党建工作总结 相关栏目：综合论文 公司 企业讲话 作风 检察院 |