| 棣栭〉鐧婚檰 | 浼氬憳娉ㄥ唽 | 浠ｅ啓鏂囩珷 | 鏈珯甯姪 | 绔欏唴鎼滅储 | 浼氬憳澧炲€� | 娆㈣繋鎶曠ǹ |
| 鏂囩珷鏀惰垂鏍囧噯锛�50鍏�/1涓湀锛�100鍏�/涓€骞达紝200鍏�/涓夊勾锛�300鍏�/姘镐箙銆�鐐硅繖閲屾敮浠�鏈珯鏈嶅姟浼樺娍锛�闃呰鏈珯鎵€鏈夋枃绔犲叏鏂囷紱鍏跺畠鏀惰垂缃戠珯鏂囩珷锛屾垜浠敖鍔涘府涓嬭浇銆� |
|
|
| 鐐规涓嬭浇姝ら〉蹇嵎鏂瑰紡銆€鐑棬鏍忕洰锛�姘戜富鐢熸椿浼氬鐓ф鏌ユ潗鏂� |
| 标题：银行业在新常态下转型发展的措施：五字谋发展 |
| 银行业在新常态下转型发展的措施：五字谋发展 银行业在新常态下转型发展，在近几年已成为热门话题，银行业。本文试以生产型企业当中常用的“人、机、料、法、环”五字来阐述银行业在新常态下转型发展过程中可采用的举措。 人，指的是人才，对应的是人才队伍的建设。2008年金融危机，当时的环境比之当下有过之而无不及。大量生产制造企业订单、客户急剧下滑、减少，大浪淘沙之下，不少企业关门大吉，有些企业选择了修炼内功，抓人才队伍建设，抓内部管理培训，其中本文作者前雇主--芜湖长信科技股份有限公司经过几年的修整，2010年在创业板成功上市，成为芜湖市第五家上市企业。 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略468字，正式会员可完整阅读）…… 料，在生产过程中指的是原材料，对银行业来说，是存款？是资源？不，不全是，我认为是客户。这就需要回归本源，银行的客户是谁？如何定位银行的客户？ 农村金融机构要坚持支持“三农”、支持微小的定位，“农村微小企业”是个巨大的潜力_，具体的客户定位如下：一是新客户从征信入手，无贷户和白户是我行的首选对象，若是客户主动上门仍需提高警惕，以防“三名”贷款的产生；二是已建立关系的客户，比如为存量的顶起存款客户办理质押贷款，为住房按揭贷款客户办理小额信用的易贷卡，在信用与还款记录均良好的情况下，可快速增加收入来源，且风险较小；三是要有取舍，定位要准。建议改变观念，我们是在做客户，不是简单的卖产品。受限于农村金融机构的规模，可能大部分客户都是小客户，客户引进来后，要及时开展交叉营销，引导在本机构办理不同的产品，手机银行、便民缴费等等，加强粘性；随着客户发展的壮大，可能有一天我们的额度不能满足客户，这时要有取舍，要敢于放手，要有为他人做嫁衣的准备，而不必执念于一直支持客户，而突破银行的权限，合规才能常青。 法，指的是工作方法，对应的是制度的支撑。前几年为了追求最大化利润，银行业务飞速发展，现如今，合规文化日益趋严，银行业应对行内制度进行整理与修订，制度修订完善后应组织学习，讲解条文释义，可以把制度的掌握情况做为上岗、竞聘的依据。此次主要讲具体的方法： 一是工作中的方法要总结，让从业经验丰富的人才将方法制成流程，规范工作步骤；二是对客户的调查过程中，要有制式 ……（未完，全文共2022字，当前只显示1217字，请阅读下面提示信息。收藏银行业在新常态下转型发展的措施：五字谋发展） 上一篇：公文管理办法 下一篇：2018年度廉政约谈工作计划 相关栏目：银行 科技 党务讲话 科学发展 |
| |||
| 杩斿洖棣栭〉 | 璁句负棣栭〉 | 鍔犲叆鏀惰棌 | 鑱旂郴绔欓暱 | 棣栭〉鐧婚檰 | 浼氬憳娉ㄥ唽 | 娆㈣繋鎶曠ǹ | 浠ｅ啓鏂囩珷 | 鏈珯甯姪 | 姹囨鏂规硶 | |
| 涓崕浜烘皯鍏卞拰鍥戒俊鎭骇涓氶儴ICP澶囨搴忓彿锛�閯侷CP澶�18027574鍙�-2 Copyright © 2002-2025 蹇枃缃� 璇疯浣忔湰绔欏煙鍚�fanwy.cn 鏈珯浼氬憳瀹㈡湇锛氳儭鑰佸笀 浼氬憳瀹㈡湇寰俊鍙凤細fanwycn 銆栦唬鍐欎笓鐢ㄥ井淇″彿锛歐912986銆€浠ｅ啓涓撶敤QQ锛�524523809銆€浠ｅ啓涓撶敤閭锛歾youxian@126.com銆� |
     |
绔欏唴鏂囩珷鎼滅储