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| 标题：2019年度政法委机关工作人员绩效考核实施细则 |
| 2019年度政法委 机关工作人员绩效考核实施细则 为进一步激发每位干部工作干事热情，强化工作责任，提高工作效能，增强服务意识，根据区委办《2019年度区级机关工作目标考核办法》的通知精神, 结合我委实际，特制定本考核细则。 一、考核对象 委机关（含参公）正式在编在岗工作人员。 二、考核原则 （一）注重实绩。以工作实绩考核为重点，量化单位年度目标任务到个人。 （二）分级管理。实行层级绩效考核，一级抓一级，抓好委机关工作人员的绩效考核工作。 （三）民主公开。注重扩大参与面，加强监督，增强绩效考核工作的透明度，确保绩效考核结果的准确性。 （四）奖优促劣。绩效考核结果与绩效奖金、评先评优挂钩， ……（快文网http://www.fanwy.cn省略510字，正式会员可完整阅读）…… （二）民主测评（30分） 1、委班子领导测评（20分）；按参考人数中的15%为优秀，70%为良好，15%为合格（包含不合格）进行排序分档。优秀得20分，良好得15分，合格得10分，不合格得5分。 2、群众测评（10分）。按参考人数中的15%为优秀，70%为良好，15%为合格（包含不合格）进行排序分档。优秀得10分，良好得8分，合格得6分，不合格得3分。 （三）业务工作 根据委机关工作职责和分工不同，业务工作考核分为委班子成员和委班子以下机关干部二个层级进行。 1、委班子成员考核。按照班子分工，参考年底分管工作所取得的成绩，结合负责相关工作的完成情况，由委绩效考核小组给予相应考核分值。 2、委班子以下机关干部考核。根据自身所担负的工作职责，按照清单式要求填报《***同志业务工作考核分值审报表》（附件1），主要填报个人一周来完成的具体工作，原则上一周一报，每周五下班前上报到分管领导签字，再报委政治处统一汇总。委各办、处、室分管领导要本着对单位和个人负责的精神，严格把关，仔细审核。如果审报的业务工作没有保质保量地完成，各分管领导可不予申核批准。 （四）其他加分项目 1.工作创新得到省市区通报表彰的或工作完成较好得到领导批示表扬的，分别加5分、3分、2分； 2.信息调研材料被省市区录用的，分别加5分、3分、2分； 3.区重点工作完成较好得到区里表扬的，每事件加2分； 上述加分项目采取个人在年底直接向委政治处申报，由委政治处核实、认定，同一项工作多层次获加分的，只按最高层次加分，不审报不得分。 六、考核方式 日常考勤考核由委政治处根据平时掌握登记的情况进行打分，确定个体分值；民主测评由委考核领导小组在年终组织召开一次委机关干部民主测评大会，根据测评结果确定个体考核分值；业务工作考核和加分项目的考核分值实行量化申报累加，由委机关干部个体上报到委政治处汇总，不上报不得分。委政治处负责把各个体的日常考核、民主测评、业务工作和加分项目的四部分分值累积相加，核出委机关干部的考核分值，总分由高到低进行排序，并分别按15%、70%、15%的比例确定优秀、良好、合格（含不合格）等次。 七、考核结果运用 （一）与个人年度考核相挂钩。绩效考核结果作为确定年度考核等次的基本依据，年度考核优秀等次人员原则上在绩效考核定为优秀档的人员中产生。 （二）与奖金发放相挂 ……（未完，全文共2204字，当前只显示1327字，请阅读下面提示信息。收藏2019年度政法委机关工作人员绩效考核实施细则） 上一篇：机关干部职工奖励性绩效考核办法 下一篇：年度党建工作方案 相关栏目：政法武装 机关 规章制度 |
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