濠碘槅鍋撶徊楣冩偋閻樿违濠㈣埖鍔栭崕灞解攽閻樺磭顣叉い搴嫹  |  濠电偞娼欓崥瀣嚌妤e啫绠熼柛鎰ゴ閺嬫牠鏌曟繛鍨姎闁哄倵鍋� | 濠电偛顕刊瀵稿緤娴犲鐤柟鎹愵嚙濡﹢鏌涢妷銏℃珖鐟滃府鎷� | 闂備礁鎼悧婊堝礈濞戙垺鍋熸い鏍ㄧ矋閺嗘粍銇勯弮鍌氬付鐞氾拷  |  缂傚倷鐒﹀褰掓偡閵夆晛鑸归柟缁㈠枛缁犺绻濇繝鍌涘櫣闁稿鎷�  |  濠电偞娼欓崥瀣嚌妤e啫绠熼柧蹇e亝濞呯娀鏌i幇顓犮偞闁稿鎹囬弫鎾绘晸閿燂拷 | 婵犵數鍋涘Λ搴ㄥ垂閼测晜宕查悗锝庡枛缁狀噣鏌¢崶鈺侇瀳闁跨噦鎷�
闂備胶绮崝姗€锝炴径鎰垫晢婵犻潧娲ㄩ埢鏃堟倵閿濆骸骞楃紒浣哄閹便劌鈹戦崟顐熷亾濠靛违濠㈣泛娴烽悿鈧銈嗗姧缁茬晫绮婅ぐ鎺撶厸闁稿本绮嶉崵鈧紓浣瑰敾閹凤拷
标题:工商局公务员绩效考核细则(试行)
  第一章 总则
  第一条 为全面评价全市系统公务员的现实表现和工作绩效,提高公务员绩效考核工作的科学性和可操作性,根据《××市工商局公务员绩效考核奖惩办法(试行)》,制定本细则。
  第二条本细则适用于全市工商系统各级领导班子成员和一般公务员。
  第二章 考核组织
  第三条 公务员绩效考核工作在市局公务员绩效考核奖惩工作领导小组(以下简称领导小组)的领导下,由市局绩效考核奖惩工作领导小组办公室(以下简称绩效办)具体组织实施,由市局公务员绩效考核奖惩工作督查小组(以下简称监督小组)负责监督,由市局班子成员、各股室、直属行政机构负责人和工商所所长组成局所两级考核人员(以下统称考核人员)参与实施。
  第三章 考核方式
  第四条 公务员月度指标任务构成和分解
  (一)公务员月度任务指标由共性目标(每人每月20分)、岗位目标(每人每月50分)和重点目标(每人每月30分)三个部分组成。
  1、全市工商系统全体公务员共性目标一年一定,以分解 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略728字,正式会员可完整阅读)…… 
  更多相关文章:工商局公务员绩效考核细则(试
工商局2011年工作总结及2012年工作思路
工商局2011年工作总结暨2012年工作要点
工商局2011年依法行政工作汇报
工商局2010年三季度流通领域商品质量检测情况分析
工商局法制科廉政(执法)风险防范承诺书
工商局监察室科员廉政(执法)风险防范承诺书
工商局直属分局局长2010年述职述廉报告
工商局长2010年述职述廉报告(下)
工商局《行政许可法》法制讲座提纲1
工商局公交执法业务知识复习大纲之二
工商局公交执法业务知识复习大纲之四
市工商局2010年对县区工商局绩效评估细则之二
工商局创建证照规范管理示范街考核评分细则 2
工商局2010年办公室岗位工作考评标准
法办案、“商标五进”、“合同七进”、“法律六进”等全年性的目标任务,应量化细化到月到人,按月进行考核。其中,对执法办案、商标注册等比较难以量化到月的目标任务,仍应先行量化到月到人,当月没完成目标任务的予以扣分,到次月或第三个月完成累计目标任务的,予以弥补相应得分,到第四个月完成累计目标任务的不予弥补得分。
  5、加大重点工作和外围市场监管的考核分值。在制定和分解目标任务过程中,应按照外围市场监管重于内部业务工作的原则,加大市场日常监管和行政执法工作的考核分值。
  第五条 公务员月度绩效考核评分
  (一)月度绩效考核人员和范围
  全市工商系统公务员月度绩效考核按照局所两级共同考核一名公务员和谁分管谁考核的两种方式进行。
  1、工商所一般公务员共性目标和岗位目标网格化监管部分每月由工商所长单独进行考核评分,只记一次分。工商所一般公务员包保监管的市场网格被上级明察暗访发现问题的,有一个问题,由绩效办从当月考评得分中倒扣1分。工商所一般公务员岗位目标(网格化监管除外)和重点目标部分每月由工商所长和股室、直属行政机构负责人共同进行考核评分,各占50%分值。
  2、股室、直属行政机构一般公务员共性目标、岗位目标和重点目标每月由股室、直属行政机构负责人和市局分管领导共同进行考核评分,各占50%分值。
  3、股室、直属行政机构负责人共性目标、岗位目标和重点目标每月由市局分管领导单独进行考核评分,每月只记一次分。考核年度末,组织工商所所长对股室、直属行政机构负责人开展一次民主测评,测评得分占被考核人全年平均分值的50%。
  4、工商所所长每月绩效考核得分由全所一般公务员当月绩效考核平均分构成。考核年度末,由市局领导班子对工商所所长开展一次综合测评,测评得分占被考核人全年平均分值的50%。
  5、市局领导班子成员每月绩效考核得分由分管股室、直属行政机构全体公务员当月绩效考核平均分构成,不单独进行考核评分。
  (二)公务员绩效考核评分方式
  公务员月度绩效考核评分,按照平时掌握、提交审验和现场检查三种方式进行。
  1、平时掌握。重点考核本试行细则第四条第(二)项1、2目规定的目标任务。考核人员根据对各自分管条线公务员的日常工作落实、制度执行掌握情况进行按月评分。
  2、提交审验。重点考核本试行细则第四条第(二)项3、4目规定的目标任务。被考核人员在每月月底前,将当月阶段性、全年性目标任务完成情况工作资料交付给考核人员,由考核人员如实记录检查验收情况,并交由被考核人员签字认可,在此基础上进行当面评分。股室和直属行政机构负责人当月无法到工商所进行现场检查的,可以采取提交审验和后台检测等方式进行考核评分,但评分结果要告知被考核人员。
  3、现场检查。现场检查以随机抽查的方式进行。机关股室、直属行政机构负责人对工商所分管人员现场检查原则上每两个月开展一次,与岗位目标日常考核合并进行。工商所长必须每月现场检查本所一般公务员网格监管情况和共性目标完成情况。考核人员采取现场检查的方式进行考核评分的,必须如实填写检查记录,并提交被考核人签字认可,在此基础上进行当面评分。
  绩效办在每月的5日前后组织两级考核人员对上个月公务员目标完成情况进行绩效考核。考核人员在10日前填写每位被考核人员《公务员绩效考核表》一式两份,一份在签字后报考核办,一份自存,并做好b_m工作。考核办依据《公务员绩效考核表》建立全市系统公务员绩效考核奖惩工作档案。
  第 ……(未完,全文共3407字,当前只显示1893字,请阅读下面提示信息。收藏工商局公务员绩效考核细则(试行)

上一篇:一起从事欺骗性有奖销售案件分析
下一篇:农业订单合同“七有”工程达标标准

相关栏目:工商 公务员 规章制度 



濠电偛顕慨鍨仚闂佹悶鍔岄崐鍨嚕閸涘﹦鐟归柍褜鍓熼崺鈧い鎺戝€搁弸搴g磼鏉堛劌鐏撮柡灞芥嚇閺佹捇鏁撻敓锟� 闂備胶顢婇崺鏍哄⿰鍕粴闂備礁鎲″缁樻叏瀹曞洦顫曞ù鍏兼綑瀹告繈鏌ㄩ悤鍌涘 婵犵數鍋涢ˇ顓㈠礉瀹€鍕埞闁跨噦鎷� 闂備浇鐨崘鍓у悑濠碘剝鎷濋幏锟� 闂備胶鍎甸崑鎾诲礉韫囨侗鏁囩憸鐗堝笒绾偓闂佸搫娲ㄩ崰搴ㄋ夊┑瀣仯闁规澘澧庨悾杈╂喐鐢喗瀚� 闂備礁鎲$敮锟犲绩闁秴钃熷┑鐘插亞濞间即鏌曢崼婵愭Ф闁逞屽墾閹凤拷

闂佸搫顦弲婊堝蓟閵娿儍娲冀椤帞纾鹃梺鍝勭▉閸樺綊鍩€椤掑﹥瀚� | 闂佽崵濮崇粈浣姐亹閻愬灚瀚婚柣鏃堟交缁辨棃鏌″搴″箲闁逞屽墾閹凤拷 | 闂備礁鎲″缁樻叏閹绢喖鐭楅柛鈩冪☉缂佲晠鏌熼婊冾暭妞ゃ儻鎷� | 闂備浇澹堟ご绋款潖婵犳碍鐒鹃悗闈涙憸閸楁碍绻涢崱妯诲鞍婵綇鎷� | 濠碘槅鍋撶徊楣冩偋閻樿违濠㈣埖鍔栭崕灞解攽閻樺磭顣叉い搴嫹 | 濠电偞娼欓崥瀣嚌妤e啫绠熼柛鎰ゴ閺嬫牠鏌曟繛鍨姎闁哄倵鍋� | 婵犵數鍋涘Λ搴ㄥ垂閼测晜宕查悗锝庡枛缁狀噣鏌¢崶鈺侇瀳闁跨噦鎷� | 濠电偛顕刊瀵稿緤娴犲鐤柟鎹愵嚙濡﹢鏌涢妷銏℃珖鐟滃府鎷� | 闂備礁鎼悧婊堝礈濞戙垺鍋熸い鏍ㄧ矋閺嗘粍銇勯弮鍌氬付鐞氾拷 | 婵犳鍠氶幊鎾趁洪敃鍌ゆ晞婵炲棙鎸稿Λ姗€鎮峰▎蹇擃伀闁靛棴鎷�
濠电偞鍨堕幖鈺呭储閻撳海鏆﹂柡鍥╁枔椤╂煡鏌i幋鐐ㄧ細婵絽鐭傞弻娑滅疀閹惧疇鍩為梺纭呮腹閸楀啿鐣烽崼鏇炵闁瑰搫绉剁粻姘舵⒑鐠団€冲季闁割煈鍨遍〃銉╁炊閵娧€鏋栧┑顔角瑰▔娑㈠礉椤у粙P濠电姰鍨煎▔娑樏洪敃鍌樷偓浣割吋閸℃ê鍔呴棅顐㈡处閹稿憡绻涢崶顒佺叆婵炴垼娅曠€氾拷闂傚倷绶¢崹顖炴儉婵変赋濠电姰鍨奸鎰板箯閿燂拷18027574闂備礁鎲¢悷閬嶅箯閿燂拷-2

Copyright © 2002-2025 闂傚⿴鍋勫ù鍌炲磻閸涙潙鍑犻柛鎰典簽绾鹃箖鏌ㄩ悤鍌涘 闂佽崵濮村ú銊╁蓟婢舵劦鏁婇柛銉e妽婵挳鐓崶銊︹拹闁圭柉浜槐鎺楀籍閳ь剟鎮烽妷鈺傚亗婵炲棙鎸哥憴锕傛煥閻曞倹瀚�fanwy.cn

闂備礁鎼悧婊堝礈濞戙垺鍋熸い鏍ㄧ☉椤曡鲸鎱ㄥ鍡楀闁哥姴鎳橀幃妤呯嵁閸喚浠惧┑鐘亾闁搞儺鍓氶弲顒佹叏濡搫鏆遍柛鏃€鐗犻弻銈嗭紣娴d警妲紓浣广仜閸嬶拷 濠电偞娼欓崥瀣嚌妤e啫绠熺€规洖娲犻崑鎾荤嵁閸喚浠惧┑鐘亾闁搞儜灞芥濡炪倖妫侀濠勬崲閸℃稒鐓曟繛鍡楃箰濞堚晝绱掓潏鈺傜彽anwycn


闂備線娼уΛ娆撴偋閺冨牆鑸规い鎺戝缁€鍐╃箾閸℃鎹i柣鐔叉櫊閺岋綁鍩€椤掆偓婵$厧霉濠婂嫭绀冪紒宀勪憾閸ㄩ箖宕橀幓鎺嗘瀼闂備焦瀵х粙鎺楁偤閿燂拷912986闂備線娼уΛ宀勫磻閹捐秮褰掓偑閸涱垰鍩岄梺鍝ュ枑閹歌崵绮欐径鎰闁肩ǹ鐏氬▓锟�QQ闂備焦瀵ч崘濠氬箯閿燂拷524523809闂備線娼уΛ宀勫磻閹捐秮褰掓偑閸涱垰鍩岄梺鍝ュ枑閹歌崵绮欐径鎰闁肩ǹ鐏氬▓銏ゆ⒒娓氬洤寮鹃柛鐘冲哺椤㈡瑩宕奸妷锔芥珫濠殿喗绻勭粣濯渦xian@126.com闂備線娼уΛ鎾箯閿燂拷