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标题:2010年科级干部培训心得体会 |
今年9月底,我参加了镇副科级干部培训。通过此次培训,结合平时工作实践,我对如何当好一名合格的副科级干部有了更深刻的认识,下面简单汇报我的体会: 如何当好一名副科级干部,是我们每一位走上领导岗位的人应该思考的问题。所谓“领导”,就是带领和引导,是指领导者引导和影响被领导者,作用于客观对象去实现一定目标的一种社会行为。但是,领导与管理是不等同的,“领导”是做正确的事,有方向、有目标,“管理”是将事做正确,只需要有方法和途径。领导者是单位的 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略378字,正式会员可完整阅读)…… 第三是责任问题。领导干部,有知识,有能力,没有责任心是不行的,责任本身就是一种能力,要体现在细节中,不管大小事情,要记住自己在为谁工作,是谁给予你权力,要为谁服务,自身的能力只有通过尽心尽责才能完美的展现。能力,永远由责任来承载。无论自己身处哪个岗位,都不要轻视自己的工作,都要担负起工作的责任来。责任告诉我们,没有干不好的工作,只有不负责任的人。作为副科级干部,也就是副职,要为“一把手”多考虑,得自己拿出一个好的方案,再说服领导,并在得到认同的情况下才能实施。所以对待任何一项任务,我们要认真负责的对待,要巧用机遇,认真抓好落实。 第四是魄力的问题。作为领导干部,要进一步增加使命感和责任感,把直面矛盾破解难题的勇气和魄力充分体现在各项工作中。无论在什么单位,任什么职务,在影响和谐稳定,影响民生民利的突 ……(未完,全文共1634字,当前只显示984字,请阅读下面提示信息。收藏2010年科级干部培训心得体会) 上一篇:企业文化:关于企业的危机管理培训意识 下一篇:2010年县农机局农业机械化生产工作总结 相关栏目:中秋节和国庆节专题 干部 公务员 组工 组织讲话 党会报告 培训 工作体会 学习体会 |
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