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标题:工商分局全面推进学习型机关建设典型材料

  今年以来, ××分局按照“讲大局、抓细节、重实效、求创新”的工作方针,通过抓机制、抓培训、抓制度,有效提高了干部职工整体素质,形成了“乐学、重学、善学”的良好氛围,全面推进了学习型机关建设。
  一、抓机制,形成三级联动的学习格局
  为确保学习型机关建设取得实效,该局从抓机制入手,形成了领导班子、科室和工商所、个人三级联动的学习型机关创建格局。
  (一)落实“四个一”,加强学习型领导班子建设。该局研究制发了《关于加强领导班子建设的意见》和《关于推进学习型机关建设的意见》两个文件,明确了“四个一”学习要求,即,每位成员每两周参加一次集中学习,每月到基层调研一次,每季度选读一本理论书籍,每年至少欢迎您撰写一篇高质量的调研报告。截止目前,*位领导班子成员已撰写调研报告*篇,其中,被国家级刊物采用*篇,省级刊物采用*篇。
  (二)坚持“ ……(快文网http://www.fanwy.cn省略637字,正式会员可完整阅读)…… 
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二、抓培训,提升干部队伍整体素质
  该局本着“干什么学什么”、“缺什么补什么”、“什么急用先学什么”的原则,通过抓好政治思想、业务培训和廉政教育三个方面,提高全局人员的整体素质。
  (一)两结合抓好政治思想学习。该局在抓政治思想学习时,注重与政治理论和主题教育的两结合。一是抓好政治理论学习,定期组织每季度双休日政治理论讲座和支部书记培训班,完善中心组学习制度、基层联系制度和每周支部学习制度,以此不断提高政治理论和文化素养。二是开展主题教育活动,每年组织开展一至两项主题教育实践活动,促进政治思想学习的层级提升。去年以来,先后开展了“学裕禄精神,促作风转变”和“两提一增(提高履职能力、提升工作水平、增强工商职业荣誉感)”两次大规模的主题教育活动,以此实现政治理论学习的层级提升。
  (二)分层面抓好业务培训。一是抓班子成员业务培训。以转变工作思路核心,组织班子成员定期参加省、市局组织的各类培训,并定期到先进地区进行考察学习,开阔视野。二是抓中层干部业务培训。以提高领导能力为核心,邀请上级局领导、业务骨干和院校资深讲师教授采取封闭集中授课与现场观摩、经验交流相结合的教学方式,对中层干部进行集中轮训,并按照工作岗位,设立“工作讲坛”,要求每位中层干部每年至少举办一期个人讲座,统一审定公示讲座题目、内容和时间,要求突出实践性、前瞻性、开拓性和实效性。截止目前,“工作讲坛”举办讲座*期,受众达××*余人次。三是抓一般干部业务培训。以提高适岗能力为核心,分专业高密度进行。截止目前,办公室、公平交易局、消保科等组织了专项业务培训××次,累计培训人员××*人次。在三个层面展开培训的基础上,组织了岗位资格达标考试、“大比武、大练兵”等系列考核活动,保证培训的效果。同时,在分局办公平台上开辟了“法制园地”、“业务指导”、“交流论坛”、“网络教室”等四个模块,依托信息化技术平台,进一步拓展了培训阵地。
  (三)多形式抓好廉政教育。针对当前工商干部队伍的实际情况,将反腐倡廉、廉政风险防范列入干部教育培训规划和计划,把反腐倡廉教育作为开展各级各类培训的重要内容,适时邀请专家为全局干部职工上党课,举办廉政理论报告会,增强廉政氛围;定期组织全体干部职工集中观看反腐倡廉影片。今年以来,共举办反腐倡廉报告会*次,组织干部职工观看廉政影片××次,有力的促进了干部职工的廉洁意识。
  三、抓制度,建立长效学习机制
  为确保学习型机关建设深入持久开展,该局从制度入手,既抓当前突出问题的对照整改、又抓长效管理的落实。
  (一)完善日常学习制度。该局对过去制定的涉及学习方面的制度规定重新进行了梳理完善,编印了《××工商分局内部学习制度汇编》,人手一册,做到了学习有章可循、有据可依。同时,坚持每周拿出固定时间进行集中学习,编印了《基层工商所日常监管手册》、《执法办案工作规范》、《行政指导规范化手册》等具有共性内容的学习工具书和指导文书,通过学习与工作的有机结合,实现了工作能力的提升。
  (二)完善定期工作调研制度。该局选 ……(未完,全文共2749字,当前只显示1654字,请阅读下面提示信息。收藏工商分局全面推进学习型机关建设典型材料

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