县供销联社发展典型材料

文章收费标准：50元/1个月，100元/一年，200元/三年，300元/永久。点这里支付本站服务优势：阅读本站所有文章全文；其它收费网站文章，我们尽力帮下载。

标题：县供销联社发展典型材料

改造网点显生机服务三农增活力
县供销联社发展典型材料

进入**县城，***供销大厦和***供销大厦两座标志性建筑映入眼帘，她是主任**和**供销人心血的结晶。
近年来，在***主任带领下，**供销通过抓改革、活资产、强联合、争政策、抓典型，建网点等措施，推进全县基层服务网点建设。使供销社发生了巨大变化，截至目前，全系统先后累计投资11860万元，对12个基层供销社、2个县直公司进行了升级改造，累计建筑总面积达到51660平方米，新增固定资产5300多万元，使**县供销系统固定资产达到9800万元，新建和发展各类基层服务网点165个，各类服务网点已发展到925个，规范发展各类农民专业合作社24个，发展农村综服务社232个，建农产品批发市场7，全县基层服务网点升级改造面达100%。群众惊喜的发现“供销社又回来了”。
2013年**县供销系统实现商品总销售9.24亿元，同比增长51%；系统实现利润45万元，同比增长35%;上交税金530万元,同比增长16%。
供销社基层服务网点的改造和建设，为构建农村流通体系，服务“三农”，推进社会主义新农村建设做出了应有的贡献。
一、主要做法
（一）科学规划绘蓝图，精心布局设网点。进入上世纪90年代后，随着改革开放的不断深入，市场经济的大潮将基层供销　……（快文网http://www.fanwy.cn省略931字，正式会员可完整阅读）……
看全文方法：付费极速开通投稿加会员注册登陆 用订单找账号
……　

更多相关文章：县供销联社发展典型材料

县供销社信访工作半年总结

县供销社综合改革的思考

县供销社领导班子群众路线实践活动对照检查材料

女农民合作社发展情况调研报告

县供销合作社四年工作总结及今后五年工作思路

县供销社2012年上半年工作总结及下半年工作要点

农机专业合作社发展情况调研报告

工商分局立足地方特色优势产业积极促进农民专业合作社发展

县工商局扶持农民专业合作社发展情况汇报

设，依托小城镇建设规划，深化改革，负重奋进，通过职工集、企业筹、工队垫、政府帮等形式，吸收了更多的经营者投身到供销合作社经营网络中来。一大批个体户经营者自带资金、自建门店也纷纷加入到网点建设之中。在此基础上，大力开展资源整合，对过去已改制的部分优良资产采取赎买的方式收回；对一些偏小微亏的门店，采取置换的方式进行异地置换，投入至网络建设中。在发展形式上，发挥优势，因地制宜，通过“五个一批”，即：“利用老门店改造一批、开发闲置资产新建一批、招商引资联办一批、销售大户加盟一批、规范完善提高一批”的办法，先后投资11860万元，对2个县直公司和12个基层供销社36420平方米的房屋进行全部拆迁改造，新增固定资产9300多万元，新建营业面积51660平方米，安置下岗职工再就业225人，偿还历史债务560万元，兑付社员股金120万元，为职工补交养老金310万元。县社机关也在2008年投资800万元，修建了总面积5856平方米的宿办楼，供销社形象为之一变，供销人信心倍增。
（三）招商引资增实力，项目带动筑网点。在基层服务网点改造和建设中，**县供销社把项目建设和招商引资作为网点改造的重要举措，始终围绕供销社主营业务、当地主导产业以及中省市关于重点项目扶持发展方向，细化分工，明确职责，找准优势，开展调研，把握机遇，超前谋划，找准目标，主动出击，积极整合开发供销社资源，争项目、引资金、加快服务网点设施建设，全面提高供销社的综合实力和市场竞争力。一是成立机构，加强领导。县社成立了以主要领导为组长、其他班子成员为副组长、各基层社主任、机关股（室）长和县直公司负责人为成员的项目建设和招商引资工作领导小组，每季度或不定期召开专题会议，对招商引资工作进行研究部署，有力推动了项目建设工作的开展。二是建立项目，动态管理。他们邀请县发改委、财政局有关方面的负责同志深入基层供销社指导调研，对重点项目进行筛选，帮助建立项目库，并根据国家项目政策和要求，不断充实完善调整项目库，对项目建设实行动态管理，保证项目上报和争取工作高效有序进行。三是明确责任，跟踪问效。每个重点项目都有一个项目建设小组，由一名班子成员分工负责，由企业和县社股（室）负责同志配合，实行项目建设责任制，确保每个项目在环评、立项、审批、资金落实和建设实施等各个环节扎实有效进行。2012年争取国家和省财政扶持项目2个，争取资金210多万元；招商引资签约项目5个，签约资金11000万元，实际到位资金6600万元。总投资7500万元、新建2栋23层36700平方米的**县地标性建筑--华清供销大厦和清池川供销大丰已全面竣工，并交付使用。
（四）积极主动争政策，争取支持兴网点。一是主动汇报，争取党委政府重视。国、省、市关于加快供销社改革发展文件出台下发后，他主动向县委、县政府汇报，积极争取党委、政府的重视。县政府及时转批，出台了《关于加快基层供销社建设和发展的实施意见》和《关于加快供销社改革发展的实施意见》，并将基层服务网点改造和建设工作纳入了政府重点工作，进行统一部署、统一考核。二是主动沟通，争取部门支持。基层服务网点改造和建设涉及多个部门，他想千方，施百计主动与县发改委、财政、国土、税务、城建、规划等主要职能部门沟通，苦口婆心，呕心沥血协调相关项目、用地、资金、税收等政策扶持，将基层服务网点在开发建设中缴纳的土地出让金以先征后返的形式给予支持，并在税收等政策方面予以优惠减免。2012年**县政府将580万元土地出让金采取先征后返形式支持供销社网点改造。为基层供销社网点改造和建设营造良好的政策环境。三是认真研究，用足用活政策。认真学习研究国家有关政策，将国家现行有关政策用足用活。利用国家开展的“万村千乡”工程活动，投资300万元，建设连锁配送中心2个，新建经营服务连锁网点165个，发展各类农村服务网点达925个。四是积极推动，争取社会参与。一方面推动政府重视支持，加大政策扶持力度；一方面推动企业之间、银企之间的联合合作；同时，邀请主流媒体、有关领导和专家学者，考察网点建设成果，为基层服务网点改造和建设出谋划策，努力营造有利的外部环境。
（五）以人为本建团队，凝心聚力强网点。“人”是一个企业的灵魂，是企业发展的核心因素。**县供销社针对基层社队伍老化、思想观念陈旧、难以适应新时期供销社改革发展的需要等问题，大力加强了班子建设，不断提高队伍的整体素质。一是盘活干部资源，树立了正确的用人导向。坚持在矛盾复杂的改革维稳中发现、选拔干部，在 ……（未完，全文共5026字，当前只显示2420字，请阅读下面提示信息。收藏县供销联社发展典型材料）

上一篇：县供销社信访工作半年总结
下一篇：水厂提质扩建建设工作协调会会议纪要

相关栏目：科技党务讲话科学发展经验交流模范剖析整改学习材料申报材料

付费极速开通投稿加会员注册登陆 用订单找账号 刷新此页

站内文章搜索


返回首页 \| 设为首页 \| 加入收藏 \| 联系站长 \| 首页登陆 \| 会员注册 \| 欢迎投稿 \| 代写文章 \| 本站帮助 \| 汇款方法