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标题:村级集体“三资”管理存在的问题及对策
村级集体“三资”管理存在的问题及对策

一、村级集体“三资”管理现状分析

农村集体资金、资产、资源管理涉及广大农民的根本利益,是目前农村工作的热点和焦点。村民为高速征地、承包山林纠纷发生_事件,就是农村“三资”管理存在问题的具体表现。笔者通过对农村集体“三资”管理中存在的问题进行调查,初步分析问题存在的原因,并提出加强农村“三资”管理粗浅对策。

二、农村集体“三资”管理存在的问题

(一)“三资”登记的台帐管理不完善、不全面。对村级集体的资金、资产的管理做到了帐、款、帐物相符管理也很严格,而对土地、“四荒”等的管理一是登记不全、不细,从而造成资源底子不清、管理不规范。由于历史原因形成的集体土地:山林、水面等资源性资产权属界定不清,导致群众与村权属纠纷,甚至酿成_事件。

(二)财务管理不规范。一是财务 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略616字,正式会员可完整阅读)……
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  • 009年和2013年开展二次村集体资产清产核资,但“上热下冷”现象严重,市乡两级重视,成立领导小组,制定工作方案,但村级认识不到位,有的村根据会计服务中心提供的资料,花费大量的人力和物力,摸清和掌握了固定资产、债权、债务的毁损、坏帐等全面资料,将它提供给两委及村民代表大会研究通过时,村两委或村民代表认为是上几届的事,造成代理会计无法进行帐务处理,帐面价值仍然与实际价值不符。

    三、村级集体“三资”管理存在问题的原因

    (一)村级集体“三资”管理工作力量薄弱。农村集体“三资”管理是乡镇财政和“三资”委托代理服务中心管理职能之一。从事经管工作人员年龄老化、青黄不接也是导致对农村集体“三资”工作管理监督跟不上的一个重要因素。

    (二)对农村集体“三资”管理监督不力。一是群众监督乏力。分散的家庭经营使村民集体观念、民主管理意识淡薄,二是村班子内部监督不力,有的村主要干部搞一言堂三是村委会文书、报帐员队伍不稳定,每逢村党支部、村委会换届,由于经费紧张,镇党委、镇政府对村财务人员进行业务培训力度不够。

    四、加强农村集体“三资”管理的对策
    农村集体“三资”管理工作不仅是一项经济管理工作,也是一项政治工作,更是加强社会主义新农村建设的需要。
    实践证明,管好农村集体“三资”,有利于巩固壮大集体经济,有利于改善党群、干群关系,有利于促进农村经济健康发展。

    1、以加强农村基层党风廉政建设为契机,加大对村级基层干部的培训管理力度。加强培训,提高村干部素质,增强法纪观念,同时把“三资”管理纳入干部岗位目标考核和廉政考核内容之一,从机制上建立一套“权有所限,钱有人管,事有人监”的有效管理模式。对违反制度的村干部要严肃处理,对管理民主、严格执行制度要给予奖励。

    2、巩固村集体资产清产核资成果,对通过农村集体“三资”清理后的资金、资产、资源要建立台帐,明确界定产权。乡镇农村集体“三资”清产核资专门组织应常态化,由镇纪委牵头,乡镇经管所组织实施,村委会及村民代表共同参与的工作格局,采取“台帐式”管理办法,对因资产出售、征地拆迁、中心村规划建设、资产资源数量增减的情况,应及时记录归档,完善台帐,实行动态管理,向社会公布,接受群众监督。

    3、健全制度,加强“三资”管理。(1)严格实行村务公开制度,村级一年必须将工程建设、项目发包、集体资金、资产、资源使用纳入公开范畴,保障群众的知情权、参与权和监督权。(2)建立民主管理与审计监督制度。建立健全村务、财务公开监督小组和村民大会、村民代表大会制度,实行村集体组织“三资”民主管理机制,组织定期审计、专项审计,并公布审计结果。(3)实行镇村招投标委托制度。各村招投标事务要全部委托“三资”代理服务中心办理,各村不得自行组织招投标活动,工程建设项目投资在5万元以上、村集体资产转让金3万元以上的项目,须经村民代表大会讨论研究后由“三资”委托代理服务中心面向社会公开竞价招投标。(4)推 ……(未完,全文共2660字,当前只显示1601字,请阅读下面提示信息。收藏村级集体“三资”管理存在的问题及对策

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