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| 标题：乡镇领导班子换届以来运行情况报告 |
| 乡镇领导班子换届以来运行情况报告 某某乡党委、政府自换届以来，在县委、县政府的坚强领导下，在相关部门的大力支持下，新一届领导班子齐心协力，真抓实干，拓宽工作思路，创造性地开展工作，较好地完成了各项工作任务。现将我乡领导班子运行情况报告如下。 一、干部队伍管理进一步加强，团结干事氛围浓厚 一是班子队伍建设更加坚强有力。把抓班子、带队伍作为发展的重要保障来抓，注重班子成员之间的优势互补、配合协调，做到团结一致、步调一致、行动一致，领导干部靠前指挥、率先垂范，起到了以身作则的示范作用。二是人员配置更加优化。实行一级抓一级，层层抓落实的队伍管理模式，在组合上采取双向选择的方式，本着把人员管好、灵活使用的原则，充分考虑人员的性格、特长、工作经验、包容度等因素，力求组 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略562字，正式会员可完整阅读）…… 看全文方法：付费极速开通 投稿加会员 注册 登陆 用订单找账号 …… 三、运行机制进一步规范，工作效率明显提升 一是班子分工更加科学合理。某某乡从乡实际出发，以有利于工作、有利于发挥专长、有利于团结协作为目的，对班子成员进行合理分工，明确责任，基本做到了工作量大致均衡，责任权利相互统一。二是决策的科学化、民主化程度逐步增强。一些重大决策在协调、沟通、酝酿的基础上，直接上两委会研究，扩大了党内民主，进一步增强了党委的集体领导功能，提高了决策的科学性。 四、制度建设进一步加强，工作作风明显改进 一是健全完善了民主集中制，全面落实了集体领导与个人分工负责相结合的制度、重大问题集体决策制度以及相关的工作规则和议事程序。二是健全完善工作责任制和联系点制度。党政领导班子成员包村，包抓重点工作、重点项目，深入一线指导工作，抓点带面，推动全局，促进各项工作的开展。三是健全完善了考核激励机制。进一步改进和完善了工作目标责任制，对重点工作实行目标管理，落实工作责任。坚持把考核结果与干部的管理使用结合起来，奖优罚劣、奖勤罚懒，形成了干事创业的良好氛围。 五、项目管理进一步强化，重点工作扎实推进 一是有力推进重点在建项目建设。1、某某项目，旨在。。。。建设，提升。。。能力，现已完成。。。。，目前在建。。。。。；2、1、某某项目，旨在。。。。建设，提升。。。能力，现已完成。。。。，目前在建。。。。。；3、1、某某项目，旨在。。。。建设，提升。。。能力，现已完成。。。。，目前在建。。。。。；4、。。。。 六、领导班子运行面临的新情况、新问题 一是思想观念不适应。没有摆正“显绩”与“潜绩”的关系，在发展和民生问题投入更多精力，没有把抓好党建作为最大政绩和硬任务重视起来，导致对基层党建工作缺乏强有力的指导。二是缺乏以“钉钉子”精神创新抓好工作落实的韧性。在抓党建工作方面，视野还较为传统，破解困难和障碍的招法不多，有时存在畏难情绪。在整顿“双薄弱”软弱涣散基层党组织方面，虽然也意识到造成薄弱村的最根本原因就是缺少好的带头人和强有力的党组织，但对基层基础工作投入精力不足，也没有做到抓常、抓细、抓长。三是督导问责不严。对基层党建工作要求标准不高，对各级党组织负责?si男凶セ愕辰üぷ髦霸鸬亩降疾还谎细瘛Ｓ行┎棵拧敖拧蓖搴蜕缜锷臁⑹峦卵梗荼ū矶唷⒓觳槠辣榷啵愀旱１冉现兀挥行┗愕匙橹锨橄麓铩⑾虑樯洗镒饔梅⒒拥貌缓谩?br>六、对完善班子运行机制的思考和建议 （一）抓实党建主体责任。对落实党建责任和做好管党治党工作提出明确的目标、任务和措施。坚持把党建工作和中心工作同谋划、同部署、同考核，加大对基层党建资金的投入，同抓经济 ……（未完，全文共2426字，当前只显示1460字，请阅读下面提示信息。收藏乡镇领导班子换届以来运行情况报告） 上一篇：镇中心小学校党总支2017年党建示范点创建方案 下一篇：关于物业管理工作的调研报告 相关栏目：乡镇 乡镇社区 人事 干部 换届 工作总结 工作汇报 |
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