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标题:工商局推动基层个私协改革发展的实践与思考

  近年来,因基层不规范收取个私协会费而引发的效能投诉,已成为严重困扰各地工商机关的焦点。工商局对此高度重视,去年*月份,连续下发紧急通知,就规范个私协会费收支提出了严格的要求。××市工商局认真贯彻工商局工作部署,果断采取收回、封存收费票据等“釜底抽薪”的办法,暂停了会费收取,从关键环节上迅速杜绝了这类投诉的产生。但是,暂停只是权宜之计,随着会费的停收,××市个私协系统、广大基层工商干部对还要不要收会费、还要不要个私协、个私协工作该往何处去等问题欢迎您产生了深深的疑惑,个私协工作一时成为基层热门话题。
  ××市工商局党组面对基层的困惑和议论,引导大家透过会费收支不规范这一乱象,分析基层个私协_机制上存在的深层次问题,深入研究解决的方法和途径,逐步形成了“脱离依附关系,重在指导帮助;重新登记入会,民主选举干部;改革财务管理,强化服务兴会”的个私协改革思路,并决定在××市××县先行改革试点,拉开了个私协改革帷幕。去年××月,在××市××县个私协改革的基础上,该局在××县召开全市个私协工作会,全面总结××的做法,在全市范围推广修水县个私协改革的有益经验。至今年*月,××市其它县(市、区)个私协陆续完成了改革。新生的个私协展现出蓬勃生机,基层个私协工作面貌焕然一新。
  一、改革创新是基层个私协适应形势谋发展的必由之路
  ××市个体劳动者协会成立于××××年*月,××××年更名为××市个体私营经济协会(简称“个私协”)。××年来,全市个私协组织在同级工商机关的指导下,加强组织建设,开展各类活动,团结带领广大会员为地方经济社会发展作出了突出贡献。但是,随着时代的发展,个私协工作所处的政治、经济、文化、法制环境发生了深刻变化,近年来,以会费收支为焦点,个私协_机制上的一些深层次问题逐渐暴露。
  (一)会费收支问题严重影响了工商形象。
  过去收取会费,县级个私协往 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略1339字,正式会员可完整阅读)…… 
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会长,但其职务类似于名誉职务,对个私协事务缺乏知情权和监督权,发挥作用不够;虽然也有会员代表大会、理事会、常务理事会、会长办公会等制度,但在执行中却没有很好地发挥作用;工商机关派员任个协办公室负责人并主持个私协日常事务,协会的会员干部起的作用并不大。这种办会_产生了较多弊端:一是逐级依托工商机关设立个私协机构,使个私协一定程度丧失了独立性,把双方“指导与被指导”的关系,异化为“领导与被领导”;二是由工商机关领导兼任会长,有的无暇顾及协会工作,还给外界造成个私协是工商机关职能部门的印象;三是协会制度执行不力、协会会员干部作用不大,使个私协组织一定程度丧失了对优秀个私业主的吸引力;四是由这种办会_衍生出一些棘手问题:长期以来,为弥补人力不足,多数个私协从社会上聘请了不少工作人员,《劳动合同法》施行后,供养这批人员成为基层个私协的沉重负担,有的地方甚至引发了上访或者诉讼,给个私协、工商机关造成被动和麻烦。
  *、活动方式落后。由于多数个私协都没有设立行业分会,而基层分会又是依托基层工商所(分局)设立的,通常一个工商所要管辖几个乡镇,不同乡镇的个私业主平时缺少机会沟通交流,共同利益诉求少,缺乏有效的联系纽带,就是开会坐在一起也缺少共同话题。基层个私协开展活动的方式都比较传统,对新会员、特别是年青的会员缺乏吸引力,基本上没有利用互联网、手机短信等现代科技手段来开展活动。
  *、内外关系不顺。各级个私协本来都是独立的社会团体法人,都有自己的《章程》,上级与下级的关系是指导与被指导的关系。但在现实中,下级协会向上级协会汇报工作、领取收费票据,所收会费按比例或约定上缴,上级对下级具有强大的控制权,指导关系基本异化为领导关系,甚至异化为利益关系。同时,一些地方在人大代表、政协委员选举等政治生活中,没有关注到个私协系统这一重要领域,往往把代表名额分到地缘性商会、行业性协会,降低了个私协在地方上的影响力。
  二、以高度的政治责任感扎实推动基层个私协改革创新
  ××市工商局党组在客观分析的基础上,找准基层个私协工作的症结,按照先试点、后推广的思路,从_机制上对基层个私协进行了大胆改革。该局的主要做法有以下几个方面。
  (一)淡化“官办”色彩,改革基层个私协组织制度。
  *、在组织架构上:充分尊重县级个私协的社团法人地位,县级个私协接受当地党委、政府的领导,接受同级工商机关和上级个私协的指导,接受同级民政部门的监督管理,按照协会的《章程》开展活动,作为独立的民事主体享有权利、承担义务。县级个私协按乡(镇)级行政区域设立若干基层分会,为协会的下级机构;同时有条件的分会按行业设立若干行业分会或行业小组;会员以小组为单位开展日常活动。同时,县级个私协承认××市个私协《章程》,以团体会员的身份加入××市个私协。
  *、在人事安排上:重新动员会员自愿登记入会,只动员,靠自愿,不强迫。会员重新登记结束后,自下而上逐级召开会员代表大会,选举个私协新的理事会、常务理事会、会长、副会长、秘书长(办公室主任)。在重构个私协组织体系过程中,严格把握了几条原则:一是县个私协的会长、副会长人选由县工商局向县委统战部推荐,经县委统战部同意后向大会提名,从常务理事中选举产生,县工商局领导一律不再兼任协会职务;会员副会长的职数则视县域大小而定;二是分会的会长、副会长由县个私协提名,从分会理事中选举产生,基层工商干部一律不再兼任分会领导职务;三是设立县个私协办公室协助“民选”会长负责日常工作,设办公室主任一人并兼任协会秘书长,由县工商局指派个协办事业干部担任;办公室下设组织宣传部、经营指导部、_救济部等机构,其工作人员从社会上聘请,签订劳动合同法,并明确其工资福利从个私协会费中开支。四是从县人大、政府、政协的在职领导中聘请一人为县个私协的名誉会长。
  (二)优化运作模式,改革基层个私协管理方式。
  *、会员管理上:个私业主提出入会申请,经所在分会审查、县个私协常务理事会批准后,即为会员,按县个私协《章程》享有会员权利、履行会员义务。县个私协为会员建立档案,发放会员联系卡,按《章程》实施教育和管理。
  *、工作开展上:会员以会员小组、行业小组为单位开展日常活动;按县个私协《章程》,分会、县协会定期召开会员代表大会、理事会、常务理事会、会长办公会,行使选举干部、审议工作报告、决定重大事项、实施日常管理等职权。县个私协建立基层分会年度工作绩效考评制度,定期实施考核评价。
  *、财务管理上:会费收取标准由县个私协会员代表大会审议决定,既可参照过去的标准,也可自行确定;协会办公室持《社会团体登记证》到同级财政部门领取会费收据,再以分会为单位按需发放(部分县个私协还建立了票据保证金制度);县个私协配备具有从业资格的会计和出纳,按会计法规建帐。
  *、会费收支上:由分会理事、小组长经手收取会费,基层工商所(分局)的干部职工一律不再参与收费活动;会费收取后,分会全部上缴到县个私协专户,有的县收取会费后,上缴到同级财政部门,财政部门再全额返回个私协。会费用于会员教育培训、开展活动、会员福利和聘用人员工资福利等方面;会费使用实行申报审批制,各分会、县个协办需使用会费时,必须预先书面申报,经会长办公会同意后,方可开支;会费开支实行每月报帐、每季张榜公布、每半年向理事会报告等制度,使用情况接受同级财政部门、工商部门、民政部门的监督检查。
  (三)创新服务机制,增强基层个私协的组织活力。
  *、推行菜单式服务:建立“会员之家”,开通会员热线,完善《服务指南》, 聘请律师为协会常年法律顾问,了解会员需求,受理会员投诉,及时解决会员生产经营中、生活中遇到的各类困难;编发简报、短信,组织外出考察,沟通会员生产经营信息,提供创业指导,警示市场风险,提高会员素质。
  *、开展有益活动:个私协改革后,会费真正用到了协会建设和会员服务上。例如:××县个私协换届后,组织了为青海地震灾区捐款、女子会员拔河邀请赛、赴井冈山接受红色教育、为高考学子护考等活动,还组建了“光彩艺术团”赴各地演出,宣传党的个私经济政策,展示了会员良好精神风貌。
  三、基层个私协改革创新的主要成效
  目前,××市基层个私协改革“规定动作”基本完成,从运行情况看,这项改革收到了明显的初步成效。
  (一)基层个私协的社会地位明显提高。
  *、地方党委、政府的重视提升了个私协影响力。各地工商机关、个私协在推 ……(未完,全文共7229字,当前只显示3480字,请阅读下面提示信息。收藏工商局推动基层个私协改革发展的实践与思考

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