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标题:工商局扩大干部培训规模深入推进素质工程典型材料 |
今年以来,××市工商局紧紧围绕“上下结合、以我为主、按需培训、岗位练兵”总体思路,以提升工商队伍整体素质为核心,提升基层队伍履职能力为重点,深入推进大规模培训干部工作。目前,全市工商系统完成各种培训97班(次),培训人员5096人(次)。 一、围绕一个目标,精心组织开展大规模培训 我局迅速制定大规模培训干部实施方案,明确目标任务,要求全面提升全市工商系统干部服务加快转变经济发展方式水平,努力在全面推进工商部门转型升级、服务××加快转变经济发展方 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略399字,正式会员可完整阅读)…… 看全文方法:付费极速开通 投稿加会员 注册 登陆 用订单找账号 …… 二是突出重点培训内容。在培训内容设置上,坚持按需培训,根据基层工商所履行岗位职责的需要,按照“缺什么,补什么”的原则,重点加强计算机应用、业务系统操作、经检办案、食品安全和日常监管等业务培训。 三、创新三个方式,积极探索培训新路子 一是创新培训载体。坚持“集中学习”和“个人自学”相结合,全方位、多层次开展培训,在灵活采取集中授课、讨论交流、跟班学习等形式的基础上,充分利用网络学习平台和视频会议系统,积极开展网上和视频远程教育,进一步提高培训效率。 二是创新培训方法。结合实际,大力拓展培训渠道。如××县工商局××工商所采取“所领导班子授课、业务骨干传帮带”方式,由所领导班子成员作为教员进行授课,在授课过程中,学员与教员相互交流讨论,提出意见和建议,通过集思广益,提高培训效果;由业务骨干在各自岗位积极发挥传、帮、带的作用,帮助基础较差人员提高业务能力。 三是创新培训模式。实行“人人是教员、人人是学员”的培训模式。如惠城区小金口工商所要求每位干部结合自身岗位职责,分别讲解履职应注意的问题和运用法律法规解决问题的方法,促使每位干部加强学习,形成全所积极向上的良好学习氛围。 四、突破四个难点,强化大规模培训效果 着力解决培训工作中的薄弱环节,确保培训取得扎实成效。 一是针对干部职工思路不够开阔,采取“走出去、请进来”方式,拓宽干部职工的眼光和视野。组织干部职工“走出去”,到兄弟单位进行学习,吸取先进经验;同时依托党校等高等教育培训机构的资源,将相关学者、专家、教授“请进来”为干部授课,进行开放式的教育培训,拓宽干部职工的视野。 二是针对培训师资力量比较薄弱,教学经验不足,坚持立足岗位、能者为师原则,建立工商干部培训“师资库”,大力挖掘基层现有人才资源,并对工商教员进行必要 ……(未完,全文共1722字,当前只显示1036字,请阅读下面提示信息。收藏工商局扩大干部培训规模深入推进素质工程典型材料) 上一篇:副局长在全市工商系统信息化工作会议上的讲话下 下一篇:工商局大力推进电子商务监管信息化平台建设 相关栏目:工商 党委 干部 组织讲话 党会报告 培训 建筑 经验交流 学习材料 申报材料 |
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