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标题:工商分局以责任区信用监管为抓手推进工商工作取得积极成效 |
随着市场经济的不断发展,信用监管逐步上升为工商部门加强经济监管、维护市场秩序、服务企业发展的重要载体。近年来,××市××工商分局针对当前工商监管服务手段不多、效率不高、效果不明的难题,深化拓展责任区信用监管,进一步实现职能整合和管理升级,巩固和扩大监管优势,提升工商行政管理的层次和水平。 一、以业务重塑为抓手,完善责任区信用监管制度框架 该局将责任区信用监管作为一项长期的系统工作,多次组织召开动员会、协调会、座谈会,统一全局上下的思想认识,从制度上着手,探索建立点、线、面三位一体的工作框架,提升责任区信用监管的整体推进能力。 一是拓深工作面,对主要业务权责进行重分配。根据有关文件精神,结合本地工作实际,对信用征集、信用反馈、信用指导等主要信用工作的权责分工进行固化,制定了《××工商分局责任区信用监管实施方案》,以文件形式将信用监管主要工作进行量化,分解成具体的任务部署到各工商所,形成宏 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略687字,正式会员可完整阅读)…… 三是优化资源配置,提升责任区监管有效性。依托对企业信用状态的有效掌控和科学引导,使工商有限的监管资源得到更合理的配置和利用。2008年开始责任区信用监管工作至今,该局的巡查立案比、同案重犯率均出现较大幅度的下降。 三、以行为创新为动力,延伸责任区信用监管纵深度 该局致力于加强信用监管与工商各业务线工作的融合与互动,创新工商日常业务工作方式,充分发挥信用监管优势,逐步构建责任区信用监管与食品安全相结合,与工商法律法规宣传相结合,与商标品牌服务相结合的新格局。 一是探索信用分类策略,梳理工商监管层级结构。在商标印制单位监管中,通过责任区巡查对商标印制企业进行信用评定,根据企业台帐记录、索证验照等情况评定信用度,实施abc对应管理。对信用度在90分以上的企业实行a级管理,每季巡查一次;对信用度在80-90分的企业实施b级管理,每季巡查两次;对信用度在80分以下的企业实施c级管理,每月巡查一次。实施abc信用监管后,工商监管频率与企业管理程度更加适应,企业守法经营的自觉性进一步增强。在农贸市场监管中,将农贸市场的卫生管理、索证索票、信息发布等情况录入专门的管理软件,自动生成信用等级。辖区工商所对信用低下的市场发出警告,长期不整改的将取消主办单位资格。对市场内经营户,由工商部门和市场主办单协同实施信用分类监管,对信用度低的经营户通过加大检测频率、在市场内发布通报信息、收回摊位等措施加强约束。 二是试行信用否定标准,规范工商评优体系建设。该局将企业信用资产积累情况广泛运用到各类评比之中,将a级以上的信用度作为诚信企业、消费者信得过单位、星级市场认定、知名著名商标等评定的先决条件。 三是对接工商信用资源,拓宽消费_监管渠道。加强责任区信用监管与12315投诉处理的对接互动,深入分析消费投诉信息,对投诉较多、处理不积极、信用资本较低的企业,由责任区信用指导员组织个别约谈,发出失信预警,提出整改意见,减少类似投诉。对消费领域普遍存在的侵权行为,该局打破个案调解的传统思路,加强行业性信用指导,解决行业性侵权多发难治问题。去年以来,该局先后开展了建筑装饰行业信用建设和集体约谈,手机行业行政约谈、汽车服务行业行政约谈等,取得了较好社会效益和反响。 四、以网络平台为载体,扩大责任区信用监管覆盖面 该局加强信用信息的开发利用,加强信用指导,拓展责任区信用监管的覆盖面和应用面。 一是开发信息资源,扩大工商监管影响力。对责任区信用监管过程中积累的信息进行积极开发利用,结合企业登记数据库,开展企业生 ……(未完,全文共2966字,当前只显示1785字,请阅读下面提示信息。收藏工商分局以责任区信用监管为抓手推进工商工作取得积极成效) 上一篇:工商局实行“三三”模式积极实施行政处罚工作 下一篇:县工商局“传帮带、四分离”提升执法水平典型材料 相关栏目:工商 规章制度 银行 金融 金融讲话 质检 工作体会 工作总结 工作汇报 |
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