工商分局负责人半年述职述廉报告

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标题：工商分局负责人半年述职述廉报告

　　
　一、分局基本情况：
　 ××工商分局是××市工商局下属的一个位于城郊结合部的行政分局，全分局__名干部职工，其中：中共党员__人，公务员__人，事编_人。分局人员平均年龄__岁，__%以上具备大专以上学历，是一支年富力强的队伍。负责城区三条街道（××大道、××路、××路），__个行政村（××、××片）的工商行政管理工作。目前辖区共有各类企业___户（其中：公司法人__户；非公司法人__户；分公司__户；营业性机构__户；个人独资企业__户），个体经营户___户。
　二、主要工作情况：
　分局今年按照总局××局长的讲话精神，要促进经济社会又快又好发展，充分履行工商职能，做到“四个统一”：监管与发展要相统一；监管与服务要相统一；监管与_要相统一；监管与执法要相统一。结合火车站分局的实际，我们主要从以下　……（快文网http://www.fanwy.cn省略613字，正式会员可完整阅读）……　

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单位的负责人，一定要爱岗敬业，尽职尽责，做到事事、处处为人表率，身体力行。通过半年来的实际工作锻炼，使自己的能力得到进一步提高。一是驾驭全局的能力得到提高。对分局的全盘工作能做到统筹考虑，思路清晰，条理清楚，协调有方，落到实处；二是组织领导能力得到提高。在实践中能独立组织指导开展各项工作；能发扬民主，集思广益，正确决策，敢于拍板；同时注重充分调动广大干部的积极因素，并使他们发挥各自的主观能动性；能整合和协调分局内外的各种力量，把单位的事情办好。三是业务水平得到提高。通过对业务知识的学习，掌握政策法规，对基层分局的工作动态做到胸中有数，并能随时提出指导和改进意见，使分局工作能顺利开展并取得较好效果；能组织分局一班人正确处理各自职责范围内的各种问题。
　 _、深入实际，不断转变工作作风。我认为，既然组织安排我在这个单位负责，就要扑下身子、甩开膀子，把事情办好。我们深入基层单位，开展现场办公、上门服务。对来分局办事的，无论亲疏，都能以诚相待，严格按照程序，尽快、果断地办理；对不符合条件一时办不成的，也耐心细致地向他们做解释说服工作，既不敷衍了事，又不放弃原则乱办，让他们高兴而来、满意而去。工作中不推诿扯皮，不拣轻怕重。
　 _、廉洁自律，促进党风廉政建设。按照国家工商总局、省、市局关于加强党风廉政建设的要求，认真落实各项制度，模范遵守有关法律、法规，在干部和广大经营户中树立务实、公正、廉洁的良好形象。为明确责任。我到任后在分局重申省局“八条”禁令，并将此项工作纳入到目标管理考核之中。二是整章建制。结合市局有关廉政建设要求，制定了分局相关的廉政措施。三是率先垂范。严格规范自己的言行，努力做到了三个带头。即带头坚持民主集中制原则。遇事多交流、多沟通，凡是重大事项，均由分局领导班子集体讨论决定。带头学习。认真学习政治、业务知识。带头依法行政。利用每周的案件核审会，召集办案人员集体核审分局所办案件，坚持做到不许愿、不说情，请吃不到送礼不要，确保依法办案、公正执法。据不完全统计，上半年共拒吃请十多次，拒贿千余元。
　 _、注重实效，大力开展服务工作。我们努力营造一个公平、公正、良好的市场环境，开辟绿色通道，使企业、个体户在辖区内健康发展，上半年新发展企业__家，新开业个体户__户。我们站在为企业服务的角度，为开发区企业积极服务，赢得了企业的好评，关系变得十分融洽。××啤酒公司变更的事，因相关条件涉及到土地、卫生、房产等部门，我们多次上门，多家联系，变通办理，为企业抢占市场赢得了宝贵的时间；××公司名称核准的事，投资商提出的名称不符合国家法规，我们为他出点子，提建议，最终投资商十分满意。这些工作都深得企业好评。
　三、存在的不足
　回顾过去的工作，取得了一些成绩，但对照自己，还存在许多不足。一是基层工作经验不足，有机关作风，二是开展谈心、交心不够；三是工作思路不够开阔，还要想办法开拓监管领域，创新监管方式；四是为个 ……（未完，全文共2650字，当前只显示1595字，请阅读下面提示信息。收藏工商分局负责人半年述职述廉报告）

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