为将工商部门的行政指导工作注入实质内容，同时改善基层开展的专项检查和年度检验方式方法，更深入地发现和纠正企业存在的问题，今年××市工商局××分局以“服务转型升级年”为契机，积极探索对企业进行体检式全面“问诊”检查的方法，以多指导，多体验，多发建议书的执法形式，来充实工商行政指导工作的内涵，实现工商职能的转变。此次我局开展的体检式“问诊”，选择了社会关注度较高的建筑工程行业作为体检对象，共检查区内21家建筑工程企业，发现涉及登记事项、经营行为、合同欢迎您管理、财务管理、企业荣誉等五方面内容的83个问题，发出行政建议书21份，行政建议67条，出具体检报 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略470字，正式会员可完整阅读）…… 往简单的检查方式，从强化行政指导出发，专门设计体检自查表，将企业的登记事项变动、建筑资质升级、在建工程项目、项目经理名册、建筑工程合同等情况作为主要内容进行企业自查、自诊，明确一月为期将自查自诊表报我局，对自查自诊出来的问题进行整改。
二、统一体检内容，实地巡查，开展上门“问诊”。一是制定上门“问诊”计划，统一“问诊”内容。针对企业上报的自查表，由企管科牵头，组织法规科、经检科和属地工商所分管所长进行会诊，从各自分管的业务，分析问题可能出现的环节，形成统一认识，并对每户建筑企业制定出各自的检查方案，列出上门“问诊”时间表和检查内容，提前三天通知企业，要求企业的法定代表人、主办会计、合同管理员检查当天必须在场。4月21日，又邀请会计师事务所专业人员对企业报表知识进行专题辅导，增强检查人员查阅财务报表的能力。二是按计划实地巡查，上门“问诊”。我局从4月25日开始，组织了企管、经检、法规、属地工商所四单位的负责人对21家建筑工程企业进行逐一上门巡查、体检，察看企业登记事项执行情况、经营行为合规情况、建筑工程合同执行情况、在建工程项目经理备案情况等，翻阅企业帐册、财务凭证，收集相关证据材料，核对自查自诊表填报的内容。三是约谈企业法定代表人，增强行政指导的力度。上门“问诊”结束当天，由企管、经检、法规、属地工商所四单位的负责人集体约谈该企业的法定代表人，将检查的初步情况与法定代表人见面，对轻微违法违规问题进行口头告诫，要求企业进行整改，在企业经营管理上向法定代表人提出了合理化建议，同时也认真听取了企业法定代表人对工商行政指导、服务企业等方面的建议和要求。
三、梳理体检结果，深度分析，开展综合“复诊”。一是出具体检报告。经过企业自查自诊、工商实地巡查上门问诊每户建筑工程企业后，我局体检检查服务组全体人员根据体检企业情况，召开“复诊”会，对每户企业存在的问题、需要整改的方面一一“过堂”，列出登记事项问题7个、经营行为问题16个、合同管理问题11个、财务管理问题9个、企业荣誉信用问题21个、严重违法行为5个、其他问题14个，并对每户企业的检查情况，从企业执行登记事项、经营行为合规评估、存在问题列举、整改建议和工商提示五个方面的内容，面向企业撰写《××区 ……（未完，全文共2031字，当前只显示1222字，请阅读下面提示信息。收藏工商分局以体检式“问诊”企业提升行政指导能力）
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