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| 标题：浅谈如何抓好现代乡镇卫生院 |
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浅谈如何抓好现代乡镇卫生院 在跨入21世纪的当今，随着医学科学模式的改革和发展， 党的十七大召开后，对医院卫生事业的发展，对广大人们群众的疾苦关心和治疗，预防更是提出了更高的防治措施。那么，根据中央的指示和要求，乡镇卫生院又如何做好以医疗卫生为中心，以医疗质量为核心，使乡镇医院在医疗技术，服务态度，如何拓展市场，逐步使乡镇医院走向现代化、正规化、规范化、科学化和医改医技如何有机地结合。如何在高而难上下功夫，把乡镇卫生院搞好。笔者从以下十个方面谈谈自己的经历和体会，不对之处诚请同行们批评指正。 从我担任四年的院长职务体会和经历来看，做为一名院领导，首先必须同时具备良好的政治素质和高水平的现代化管理水平。 那么，如何达到 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略538字，正式会员可完整阅读）…… 3 要善于做好群众思想工作 人人皆知，办任何事，脱离了群众就什么事情办不成办不好。所以，我们的院领导、科主任都要善于做好职工的政治思想、技术水平、家庭生活环境等工作。特别对个别不听话、技术水平差、爱岗敬业差的职工同志，院领导和科主任要根据他(她)的思想情绪，个人特点进行做好思想工作，采取相应的方法和措施，使问题处理在萌芽状态。尽量使每一位职工能做到：爱岗、敬业、勤业、精业。 4 起到一个共产党员的带头作用 党的十七大，胡锦涛总书记再三强调“建党风，树人像，搞好和谐社会”。那么，做为一名院领导首先必须在群众中树立起先锋作用， 良好的群众基础，所谓良好的群众基础，就是要有一身正气，具有深而广的学识，才能不脱离群众，不脱离实际，善纳人言，尊重民意，不专横武断，处处以身作则，处理问题要能快、准、好，只有这样你才能在群众心目中觉得你这位领导称职，的确是位好党员。 5 勇于挑重担，把落后科室抓上去 作为一所医院，是由不同科室组成的，那么， 为了不使后进科室拖后腿，我们的院领导，科主任、护士长都必须拥挑重担，及时采取各种相应的措施，经对各个环节问题的存在，妥善处理好和抓好。共同提高到同等水平或更高水平。领导对医院的发展要有整体规划，合理安排，使医院稳步逐年上新台阶，这一点，就包括了非常广的内容：如超前意识，对未来的发展和分析，人员的编制，各科各种设备可行性和适应性等等。 6 搞好新型农村合作和医保工作 做为乡镇卫生院，不但要做到急病人所急，想病人所想，还必须做到除按医保文件执行外，一定要做到既要千方百计把病人治好，又要为病人为国家节约每一分钱，逐步使新型农村合作医疗，完善和规范。 7 掌握好新时期医院会计信息 会计信息是医院经营管理的关键，随着现代乡镇医院的发展和管理水平的提高，就应做到如下几点：① 要防电脑操作失真。②建立健全的会计信息。③准时准确将各项财务信息向领导汇报，使领导心中有数。④社会改革，医改一定要与会计制度配套。⑤防止和堵塞各种漏洞及假报现象。 8 必须具备市场经济和竞争意识 作为当代的乡镇医院，院领导必须具备市场经济和竞争意识，要具有新的理念，新的洞察力， 新的分析能力。因为近几 ……（未完，全文共2324字，当前只显示1399字，请阅读下面提示信息。收藏浅谈如何抓好现代乡镇卫生院） 上一篇：崇义县疾控中心综合治理工作制度 下一篇：2011年上半年icu工作总结 相关栏目：文教论文 综合论文 乡镇 乡镇社区 卫生 医院 |
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