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标题:提升队伍建设做法

  ××中队一直以来将队伍建设作为中心工作来抓,通过理论与实践相结合的学习方式、建立合理有序的制度管人队伍链以及督察考核机制,切实增强队伍凝聚力,提升队伍整体形象。
 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略145字,正式会员可完整阅读)…… 
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,并以考试的方式强化巩固学习内容,使队员的业务水平和整体素质有了显著提高,工作作风明显转变。
  二是抓紧责任落实,分组逐级负责。中队建立阶梯式队伍分组管理模式,结合中队执法区域延伸、人员增加的实际情况,重新拟定管理员及队员考核细则,将区域划分为四个片区,每个片区从中队长到队员到市容管理员按照领导带班、执法队员任组长、管理员任班组长及市容管理员四级模式展开,层层落实,切实形成岗位合理设置、人员科学组合,工作职责明确的良好局面。
  三是抓紧内部督察,强化业务考核。对中队实施准军事化管理,实行执法办案、信息上报、日常着装、行为规范、考勤等多项考核制度。同时,在局一级督察的基 ……(未完,全文共628字,当前只显示378字,请阅读下面提示信息。收藏提升队伍建设做法

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